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南宁市某单位视频会议系统升级改造项目的计划过程管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 选题意义和目的第10-11页
    1.3 国内外研究综述第11-13页
        1.3.1 国内研究现状第11-12页
        1.3.2 国外研究现状第12-13页
    1.4 研究内容与研究方法第13-15页
        1.4.1 研究内容第13-14页
        1.4.2 研究方法第14-15页
第二章 视频会议系统建设项目的计划过程管理概述第15-22页
    2.1 IT项目管理第15-16页
        2.1.1 IT项目管理的定义和特点第15页
        2.1.2 IT项目管理存在的问题第15-16页
    2.2 项目管理的计划过程组第16-19页
        2.2.1 计划过程组的重要性第16-17页
        2.2.2 IT项目的计划过程第17页
        2.2.3 范围、时间、成本及质量的定义和关系第17-19页
    2.3 视频会议系统建设项目的计划过程管理第19-21页
        2.3.1 视频会议系统建设项目的特点第19-20页
        2.3.2 政府部门视频会议系统项目建设管理中存在的问题第20-21页
        2.3.3 南宁市某单位视频会议系统升级改造项目计划过程管理的必要性第21页
    2.4 本章小结第21-22页
第三章 南宁市某单位视频会议系统升级改造项目的现状分析第22-38页
    3.1 南宁市某单位视频会议系统升级改造项目的概况第22-24页
        3.1.1 项目背景第22-23页
        3.1.2 建设目标第23-24页
    3.2 南宁市某单位视频会议系统升级改造项目的总体方案第24-29页
        3.2.1 高清视频会议设备分系统第24-26页
        3.2.2 高清大屏幕显示分系统第26-27页
        3.2.3 高清信号处理分系统第27-28页
        3.2.4 集中控制分系统第28-29页
        3.2.5 会议室配套装修及灯光改造第29页
    3.3 南宁市某单位视频会议系统升级改造项目的工作流程第29-31页
    3.4 南宁市某单位视频会议系统升级改造项目的管理模式第31-35页
        3.4.1 项目管理服务(PMA)第31-32页
        3.4.2 项目的设计-采购-施工总承包(EPC)第32-33页
        3.4.3 业主方的矩阵式组织结构第33-35页
    3.5 南宁市某单位视频会议系统升级改造项目的SWOT分析第35-37页
    3.6 本章小结第37-38页
第四章 南宁市某单位视频会议系统升级改造项目的计划过程管理第38-57页
    4.1 计划过程的范围管理第38-43页
        4.1.1 项目的收集需求第38-39页
        4.1.2 项目的范围定义第39-42页
        4.1.3 项目的工作分解结构(WBS)第42-43页
    4.2 计划过程的进度管理第43-48页
        4.2.1 项目的责任分配矩阵(RAM)第44-46页
        4.2.2 项目的里程碑计划第46页
        4.2.3 项目的进度计划-甘特图第46-48页
    4.3 计划过程的费用管理第48-52页
        4.3.1 项目投资估算的编制第49-51页
        4.3.2 建设资金的筹措第51-52页
        4.3.3 项目资金的安排计划第52页
    4.4 计划过程的质量管理第52-56页
        4.4.1 项目质量分析-因果图第53-55页
        4.4.2 质量检查表第55-56页
    4.5 本章小结第56-57页
第五章 南宁市某单位视频会议系统升级改造项目计划过程的实施保障第57-64页
    5.1 范围管理的保障措施第57-58页
    5.2 进度管理的保障措施第58-59页
    5.3 费用管理的保障措施第59-60页
    5.4 质量管理的保障措施第60-63页
    5.5 本章小结第63-64页
第六章 结论与展望第64-66页
    6.1 研究结论第64-65页
    6.2 研究展望第65-66页
参考文献第66-69页
附录第69-75页
致谢第75-76页
攻读学位期间发表的学术论文第76页

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