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基于财务视角的B2C电子商务企业盈利模式研究--以当当网为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景与研究意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 文献综述第10-14页
        1.2.1 盈利模式研究综述第10-12页
        1.2.2 B2C电子商务盈利模式研究综述第12-14页
    1.3 研究内容与研究方法第14-15页
    1.4 本文的创新点和不足第15-17页
第2章 相关概念界定与理论基础第17-26页
    2.1 B2C电子商务的产生与发展现状第17-19页
        2.1.1 电子商务概述第17页
        2.1.2 B2C电子商务的产生第17-18页
        2.1.3 B2C电子商务的发展现状第18-19页
    2.2 盈利模式概述第19页
    2.3 盈利模式理论基础第19-20页
        2.3.1 价值创造理论第19-20页
        2.3.2 系统说理论第20页
        2.3.3 策略说理论第20页
    2.4 B2C电子商务盈利模式分类第20-22页
        2.4.1 盈利模式与价值创造第20页
        2.4.2 价值链型B2C电子商务盈利模式第20-21页
        2.4.3 价值商店型B2C电子商务盈利模式第21页
        2.4.4 价值网络型B2C电子商务盈利模式第21-22页
    2.5 B2C电子商务盈利模式构成要素第22-25页
        2.5.1 价值对象——利润对象第22页
        2.5.2 价值主张——利润点第22页
        2.5.3 价值创造——利润杠杆第22-23页
        2.5.4 价值实现——利润来源第23页
        2.5.5 价值保护——利润屏障第23-25页
    2.6 B2C电子商务盈利模式评价第25-26页
第3章 当当网盈利模式分析第26-45页
    3.1 当当网简介及主要业务第26-27页
    3.2 当当网发展阶段模式第27页
        3.2.1 第一阶段:垂直型电商发展阶段第27页
        3.2.2 第二阶段:综合型电商发展阶段第27页
    3.3 当当网盈利模式--价值链型第27-28页
    3.4 当当网盈利模式的要素分析第28-30页
    3.5 当当网盈利模式具体评价第30-43页
        3.5.1 当当网SWOT分析第30-33页
        3.5.2 当当网盈利模式财务效果分析第33-43页
    3.6 当当网与竞争对手盈利模式比较分析第43-45页
第4章 当当网盈利模式存在的问题第45-47页
    4.1 流动资金积压,资产周转率慢第45页
    4.2 偿债比率高,财务风险大第45页
    4.3 作为当当网拳头业务的图书音像制品销售进入瓶颈期第45-46页
    4.4 综合B2C转型效果不甚理想第46页
    4.5 物流等关键部门缺失第46-47页
第5章 当当网盈利模式改进对策第47-51页
    5.1 扩大增收渠道第47-48页
    5.2 优化库存管理,提高存货周转速度第48页
    5.3 注意防范风险第48-49页
    5.4 加快自有物流建设第49页
    5.5 加强相关人才培养第49-51页
第6章 总结与展望第51-53页
    6.1 主要结论第51页
    6.2 研究展望第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
个人简历及在学期间发表的论文第56页

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