摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第14-25页 |
1.1 研究的背景与意义 | 第14-15页 |
1.1.1 研究的背景 | 第14-15页 |
1.1.2 研究的目的与意义 | 第15页 |
1.2 国内外研究现状 | 第15-20页 |
1.2.1 海产品供应链研究现状 | 第15-17页 |
1.2.2 海产品供应链风险研究现状 | 第17-18页 |
1.2.3 作业成本法研究现状 | 第18-19页 |
1.2.4 收入共享的激励契约设计研究现状 | 第19-20页 |
1.2.5 总结 | 第20页 |
1.3 研究方法及研究内容 | 第20-23页 |
1.3.1 研究方法 | 第20-21页 |
1.3.2 研究内容 | 第21-23页 |
1.4 论文创新点 | 第23-24页 |
1.5 本章小结 | 第24-25页 |
2 相关概念及基础理论 | 第25-30页 |
2.1 海产品供应链 | 第25-26页 |
2.2 作业成本法相关理论 | 第26-28页 |
2.2.1 作业成本法的概念及基本原理 | 第26-27页 |
2.2.2 作业成本法的核算步骤 | 第27-28页 |
2.2.3 作业成本管理 | 第28页 |
2.3 激励理论的相关概念 | 第28-29页 |
2.4 本章小结 | 第29-30页 |
3 捕捞型海产品供应链风险管理—以海产品中小型批发商为视角 | 第30-41页 |
3.1 风险识别 | 第30-33页 |
3.1.1 风险分类 | 第30-31页 |
3.1.2 各风险因素分析 | 第31-33页 |
3.2 基于层次分析法的风险评估 | 第33-39页 |
3.2.1 构建层次结构模型 | 第33-34页 |
3.2.2 判断矩阵的确定及层次单排序 | 第34-37页 |
3.2.3 各风险指标汇总及分析 | 第37-39页 |
3.3 风险控制 | 第39-40页 |
3.3.1 对政府方面的建议 | 第39-40页 |
3.3.2 对批发商自身的建议 | 第40页 |
3.4 本章小结 | 第40-41页 |
4 海产品中小型批发商成本管理实证分析 | 第41-59页 |
4.1 海产品中小型批发商基本概况介绍 | 第41-43页 |
4.2 基于传统计算方法的海产品中小型批发商成本核算 | 第43-46页 |
4.3 基于作业成本法的海产品中小型批发商成本实证分析 | 第46-51页 |
4.3.1 作业成本法核算 | 第46-49页 |
4.3.2 两种核算方法比较分析 | 第49-51页 |
4.4 基于作业成本管理的海产品中小型批发商流程优化 | 第51-58页 |
4.4.1 作业基本分析 | 第51页 |
4.4.2 采购业务流程优化 | 第51-55页 |
4.4.3 运作管理业务流程优化 | 第55-56页 |
4.4.4 销售业务流程优化 | 第56-58页 |
4.5 本章小结 | 第58-59页 |
5 不同代销模式下的激励机制设计 | 第59-104页 |
5.1 委托代销的分类 | 第59-60页 |
5.2 问题和模型描述 | 第60-62页 |
5.3 纯逆向选择的激励机制设计 | 第62-70页 |
5.3.1 视同买断下纯逆向选择的激励机制设计 | 第63-65页 |
5.3.2 固定手续费下纯逆向选择的激励机制设计 | 第65-67页 |
5.3.3 变动手续费下纯逆向选择的激励机制设计 | 第67-69页 |
5.3.4 纯逆向选择下的数值仿真 | 第69-70页 |
5.4 纯道德风险的激励机制设计 | 第70-80页 |
5.4.1 视同买断下纯道德风险的激励机制设计 | 第71-74页 |
5.4.2 固定手续费下纯道德风险的激励机制设计 | 第74-76页 |
5.4.3 变动手续费下纯道德风险的激励机制设计 | 第76-78页 |
5.4.4 纯道德风险下的数值仿真 | 第78-80页 |
5.5 同时存在逆向选择和道德风险的激励机制设计 | 第80-102页 |
5.5.1 视同买断下同时发生逆向选择和道德风险的激励机制设计 | 第81-88页 |
5.5.2 固定手续费下同时发生逆向选择和道德风险的激励机制设计 | 第88-94页 |
5.5.3 变动手续费下同时发生逆向选择和道德风险的激励机制设计 | 第94-100页 |
5.5.4 同时存在逆向选择和道德风险下的数值仿真 | 第100-102页 |
5.6 本章小结 | 第102-104页 |
6 研究结论及展望 | 第104-106页 |
6.1 研究结论 | 第104-105页 |
6.2 研究的局限性及展望 | 第105-106页 |
参考文献 | 第106-110页 |
附录 | 第110-114页 |
致谢 | 第114页 |