出版社营销编辑的角色定位和激励策略研究
摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
第一章 绪言 | 第7-18页 |
1.1 选题背景 | 第7-9页 |
1.2 研究价值 | 第9-11页 |
1.3 研究对象 | 第11-13页 |
1.4 研究现状 | 第13-16页 |
1.5 研究方法 | 第16-18页 |
第二章 营销编辑的发展背景和设置情况 | 第18-24页 |
2.1 营销编辑的发展背景 | 第18页 |
2.2 营销编辑的设置情况 | 第18-24页 |
第三章 营销编辑与发行人员的区别和联系 | 第24-27页 |
3.1 营销编辑与发行人员的区别 | 第24-25页 |
3.2 营销编辑与发行人员的联系 | 第25-27页 |
第四章 营销编辑与策划编辑的区别和联系 | 第27-29页 |
4.1 营销编辑与策划编辑的区别 | 第27-28页 |
4.2 营销编辑与策划编辑的联系 | 第28-29页 |
第五章 营销编辑角色定位分析 | 第29-33页 |
5.1 影响角色定位的因素 | 第29-30页 |
5.2 营销编辑的主要职责分析 | 第30-31页 |
5.3 营销编辑在出版社中的作用 | 第31-33页 |
第六章 营销编辑激励策略 | 第33-39页 |
6.1 出版社中营销编辑激励策略存在的问题 | 第33-35页 |
6.2 出版社中营销编辑激励策略制定的原则 | 第35-37页 |
6.3 出版社中营销编辑激励策略的改进措施 | 第37-39页 |
结语 | 第39-40页 |
致谢 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-43页 |
营销编辑职业情况调查 | 第43-44页 |