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出版社营销编辑的角色定位和激励策略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪言第7-18页
    1.1 选题背景第7-9页
    1.2 研究价值第9-11页
    1.3 研究对象第11-13页
    1.4 研究现状第13-16页
    1.5 研究方法第16-18页
第二章 营销编辑的发展背景和设置情况第18-24页
    2.1 营销编辑的发展背景第18页
    2.2 营销编辑的设置情况第18-24页
第三章 营销编辑与发行人员的区别和联系第24-27页
    3.1 营销编辑与发行人员的区别第24-25页
    3.2 营销编辑与发行人员的联系第25-27页
第四章 营销编辑与策划编辑的区别和联系第27-29页
    4.1 营销编辑与策划编辑的区别第27-28页
    4.2 营销编辑与策划编辑的联系第28-29页
第五章 营销编辑角色定位分析第29-33页
    5.1 影响角色定位的因素第29-30页
    5.2 营销编辑的主要职责分析第30-31页
    5.3 营销编辑在出版社中的作用第31-33页
第六章 营销编辑激励策略第33-39页
    6.1 出版社中营销编辑激励策略存在的问题第33-35页
    6.2 出版社中营销编辑激励策略制定的原则第35-37页
    6.3 出版社中营销编辑激励策略的改进措施第37-39页
结语第39-40页
致谢第40-41页
参考文献第41-43页
营销编辑职业情况调查第43-44页

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