| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 一、引言 | 第9-13页 |
| （一）问题提出 | 第9-11页 |
| （二）选题意义 | 第11页 |
| （三）研究内容及方法 | 第11-13页 |
| 1、研究内容 | 第11页 |
| 2、研究方法 | 第11-13页 |
| 二、文献综述 | 第13-16页 |
| （一）国内研究现状简述 | 第13-14页 |
| （二）国外研究现状简述 | 第14-15页 |
| （三）文献简评 | 第15-16页 |
| 三、现有选拔性面试模式分析 | 第16-24页 |
| （一）结构化面试模式 | 第16-20页 |
| 1、结构化面试的内容 | 第17页 |
| 2、结构化面试的优点 | 第17-19页 |
| 3、结构化面试的缺点 | 第19-20页 |
| （二）无领导小组讨论模式 | 第20-24页 |
| 1、无领导小组面试的内容 | 第20-21页 |
| 2、无领导小组讨论的优点 | 第21-22页 |
| 3、无领导小组讨论的缺点 | 第22-24页 |
| 四、现有选拔性面试模式比较 | 第24-33页 |
| （一）特点比较 | 第24-26页 |
| 1、结构化面试的特点 | 第24-25页 |
| 2、无领导小组讨论的特点 | 第25-26页 |
| （二）测试维度比较 | 第26-28页 |
| 1、结构化面试的测评能力要素 | 第26-27页 |
| 2、无领导小组讨论的测评能力要素 | 第27-28页 |
| （三）试题类型比较 | 第28-30页 |
| 1、结构化面试的成败与否和试题设置和结构设计有着至关重要的关系 | 第28-29页 |
| 2、无领导小组讨论题目设计要求能体现目标工作的代表性情景 | 第29-30页 |
| （四）具体实施程序比较 | 第30-33页 |
| 1、结构化面试的具体实施程序 | 第30-31页 |
| 2、无领导小组面试的具体实施程序 | 第31-33页 |
| 五、我国公务员选拔性面试模式比较中的启示 | 第33-38页 |
| （一）确保程序正义 | 第33-34页 |
| 1、明确公务员选拔性面试执行主体 | 第33页 |
| 2、建立公务员选拔性考试专门管理机构 | 第33-34页 |
| 3、建立跟踪面试制度 | 第34页 |
| （二）坚持人职匹配 | 第34-35页 |
| （三）丰富面试方法 | 第35页 |
| （四）科学设置测评要素 | 第35-36页 |
| （五）改进监督方式 | 第36-38页 |
| 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 个人简历 | 第42页 |