| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景、目的及意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究文献及现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究评述 | 第12页 |
| ·论文研究方法和思路 | 第12-13页 |
| ·研究方法的选择 | 第12页 |
| ·本文研究思路 | 第12-13页 |
| ·论文的内容安排 | 第13-14页 |
| ·创新之处及不足 | 第14-15页 |
| 第二章 概念界定及相关理论分析 | 第15-20页 |
| ·战略及战略管理的概念 | 第15-16页 |
| ·战略的概念 | 第15页 |
| ·战略管理的概念 | 第15-16页 |
| ·战略管理常用的分析方法 | 第16-20页 |
| ·SWOT分析模型 | 第16-17页 |
| ·波特五力模型 | 第17-18页 |
| ·PEST分析模型 | 第18-20页 |
| 第三章 上海子泉软件技术有限公司发展现状 | 第20-32页 |
| ·上海子泉软件技术有限公司概况 | 第20-21页 |
| ·上海子泉软件技术有限公司发展现状 | 第21-30页 |
| ·组织架构 | 第22-23页 |
| ·业务领域及核心产品 | 第23-25页 |
| ·经营及财务状况 | 第25-26页 |
| ·客户案例 | 第26-30页 |
| ·上海子泉软件技术有限公司存在的问题 | 第30-32页 |
| 第四章 上海子泉软件技术有限公司发展战略环境分析 | 第32-42页 |
| ·外部环境分析 | 第32-35页 |
| ·政治法律环境分析 | 第32-33页 |
| ·经济环境分析 | 第33-34页 |
| ·社会文化环境分析 | 第34-35页 |
| ·技术环境分析 | 第35页 |
| ·行业环境分析 | 第35-38页 |
| ·供应商的议价能力 | 第35-36页 |
| ·购买者的议价能力 | 第36页 |
| ·新进入者威胁 | 第36-37页 |
| ·替代品的威胁 | 第37页 |
| ·同业竞争者的竞争程度 | 第37-38页 |
| ·发展战略SWOT及矩阵分析 | 第38-42页 |
| ·内部优势 | 第38-39页 |
| ·内部劣势 | 第39页 |
| ·外部环境机遇 | 第39-40页 |
| ·外部环境威胁 | 第40页 |
| ·SWOT战略矩阵分析 | 第40-42页 |
| 第五章 上海子泉软件技术有限公司发展战略制定 | 第42-46页 |
| ·上海子泉软件技术有限公司的愿景、使命及核心价值观 | 第42页 |
| ·上海子泉软件技术有限公司发展战略定位 | 第42-43页 |
| ·上海子泉软件技术有限公司发展战略制定 | 第43-46页 |
| ·企业战略选择的原则 | 第43页 |
| ·发展战略的选择 | 第43-46页 |
| 第六章 上海子泉软件技术有限公司发展战略的实施及保障策略 | 第46-51页 |
| ·发展战略的实施 | 第46-49页 |
| ·营销及公关战略 | 第46页 |
| ·技术与市场战略 | 第46-47页 |
| ·财务战略 | 第47页 |
| ·人力资源战略 | 第47-48页 |
| ·企业创新战略 | 第48页 |
| ·企业文化建设战略 | 第48-49页 |
| ·发展战略的保障措施 | 第49-51页 |
| ·优化人力资源结构及薪酬体系、提高关键岗位人员配备率 | 第49页 |
| ·切实推进核心产品研发及产品化进程、提高项目交付效率 | 第49页 |
| ·加强公司质量管控、流程体系规范等建设及完善 | 第49页 |
| ·主动把握市场准入机会、提高自主产品及方案收入 | 第49-50页 |
| ·公司经营能力、雇主品牌提升 | 第50-51页 |
| 第七章 结论和展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 作者简介 | 第55-56页 |
| 导师评阅表 | 第56页 |
