| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-16页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-11页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·研究思路与方法 | 第14-15页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·创新之处与不足 | 第15-16页 |
| ·创新之处 | 第15页 |
| ·不足之处 | 第15-16页 |
| 第二章 新疆兵团地区村镇银行产生的必要性及意义 | 第16-20页 |
| ·在新疆兵团地区设立村镇银行的必要性 | 第16-18页 |
| ·新疆兵团地区金融服务严重缺失 | 第16页 |
| ·兵团金融供给单一化，农牧团场信贷供给不足 | 第16-17页 |
| ·资金外流催生村镇银行等新型金融机构 | 第17页 |
| ·村镇银行推动了新农村建设 | 第17-18页 |
| ·村镇银行的设立意义 | 第18-20页 |
| ·规范了农村非正规金融市场 | 第18页 |
| ·缓解其他金融机构抽取农村资金 | 第18-19页 |
| ·加快金融改革发展，完善农村金融体系的需要 | 第19-20页 |
| 第三章 新疆兵团地区村镇银行发展环境及市场定位分析 | 第20-27页 |
| ·新疆兵团地区村镇银行发展的经营环境分析 | 第20-25页 |
| ·自然及经济环境 | 第20-21页 |
| ·文化环境分析 | 第21页 |
| ·信用环境分析 | 第21-22页 |
| ·金融环境分析 | 第22-23页 |
| ·支付环境分析 | 第23页 |
| ·外部政策环境分析 | 第23-25页 |
| ·市场定位选择 | 第25-27页 |
| ·主要竞争地 | 第25-26页 |
| ·主要客户 | 第26页 |
| ·主要产品 | 第26-27页 |
| 第四章 新疆兵团地区村镇银行治理结构分析 | 第27-34页 |
| ·产权结构现状分析 | 第27-30页 |
| ·法人管理体制 | 第27-28页 |
| ·组织形式 | 第28页 |
| ·股权结构特点 | 第28-29页 |
| ·注册资本分析 | 第29-30页 |
| ·治理结构分析（以北屯国民村镇银行为例） | 第30-32页 |
| ·法人治理结构基本情况 | 第30-31页 |
| ·法人治理结构中存在的问题 | 第31-32页 |
| ·治理结构的相关建议 | 第32页 |
| ·人力资本结构分析 | 第32-34页 |
| 第五章 新疆兵团地区村镇银行经营模式分析 | 第34-46页 |
| ·业务模式分析 | 第34-42页 |
| ·主要经营模式 | 第34-35页 |
| ·业务发展情况 | 第35-38页 |
| ·经营发展中面临的现状 | 第38-42页 |
| ·贷款模式分析 | 第42-46页 |
| ·贷款利率的基本情况 | 第42页 |
| ·贷款模式的特点 | 第42-43页 |
| ·贷款模式的创新 | 第43-44页 |
| ·积极探索推出新型贷款产品及模式 | 第44-46页 |
| 第六章 促进新疆兵团地区村镇银行发展的路径思考 | 第46-50页 |
| ·明确支农定位，做小做精做强 | 第46页 |
| ·加强科技建设，提升服务能力 | 第46-47页 |
| ·创建企业服务文化、产品文化、合规文化 | 第47-48页 |
| ·强化品牌建设，提高社会公信度 | 第48页 |
| ·完善信用担保体系，加大政府资金支持力度 | 第48-50页 |
| 结束语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |