| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11-12页 |
| ·理论意义 | 第11页 |
| ·实践意义 | 第11-12页 |
| ·国内外循环经济研究 | 第12-16页 |
| ·国外相关研究 | 第12-14页 |
| ·国内相关研究 | 第14-16页 |
| ·研究的内容和研究的思路 | 第16页 |
| ·采取的研究方法和技术路线 | 第16-18页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·技术路线 | 第17-18页 |
| ·主要可能的创新点 | 第18-19页 |
| 第二章 循环经济和新型工业化相关理论基础 | 第19-26页 |
| ·循环经济(Recycle Economics)的概念 | 第19页 |
| ·循环经济理论 | 第19-22页 |
| ·零排放理论 | 第19-20页 |
| ·生态经济学理论 | 第20页 |
| ·可持续发展理论 | 第20-21页 |
| ·科学发展观理论 | 第21-22页 |
| ·新型工业化的概念 | 第22-23页 |
| ·新型工业化概念提出的背景及其概念 | 第22页 |
| ·新型工业化的特点 | 第22-23页 |
| ·国内学者对新型工业化的解读 | 第23-24页 |
| ·新型工业化与循环经济模式的关系 | 第24-26页 |
| ·科技含量高的要求 | 第24页 |
| ·资源利用高的要求 | 第24页 |
| ·对经济效益与社会效益的要求 | 第24-26页 |
| 第三章 兵团新型工业化发展循环经济的环境分析 | 第26-34页 |
| ·兵团工业发展历程 | 第26-27页 |
| ·兵团工业创立初期 | 第26页 |
| ·兵团工业停滞期 | 第26页 |
| ·兵团工业恢复发展期 | 第26页 |
| ·兵团工业的快速发展期 | 第26-27页 |
| ·兵团新型工业化发展循环经济的资源环境 | 第27-29页 |
| ·从兵团资源拥有角度 | 第27页 |
| ·兵团资源利用率角度 | 第27-28页 |
| ·兵团生态环境角度 | 第28-29页 |
| ·兵团新型工业化发展循环经济的外部环境 | 第29-31页 |
| ·机遇 | 第29-30页 |
| ·威胁 | 第30-31页 |
| ·兵团新型工业化发展循环经济的内部环境 | 第31-34页 |
| ·优势 | 第31-33页 |
| ·劣势 | 第33-34页 |
| 第四章 兵团新型工业化发展循环经济模式的提出—以棉花副产品加工为例 | 第34-48页 |
| ·兵团棉花副产品加工现状 | 第34-37页 |
| ·棉籽加工利用现状 | 第34页 |
| ·棉籽壳加工利用现状 | 第34-35页 |
| ·兵团棉杆利用状况 | 第35-37页 |
| ·兵团棉花副产品循环利用模式 | 第37-38页 |
| ·"棉籽—饲料—养殖—有机肥料—还田"循环系统 | 第37页 |
| ·"棉杆—畜牧业—肥料—还田"循环系统 | 第37页 |
| ·"棉籽壳—菌类—肥料—还田"循环系统 | 第37-38页 |
| ·兵团"棉杆—发电—制肥—还田"工业循环模式的提出 | 第38-48页 |
| ·"棉杆—发电—制肥—还田"循环经济模式 | 第38-39页 |
| ·"棉杆—发电—制肥—还田"流程 | 第39-40页 |
| ·棉杆发电工业循环经济模式的评价 | 第40-45页 |
| ·兵团棉杆发电的障碍 | 第45-48页 |
| 第五章 兵团新型工业化过程中发展循环经济模式障碍因素分析 | 第48-52页 |
| ·发展循环经济的观念因素 | 第48页 |
| ·资金、技术投入不足 | 第48-49页 |
| ·政策法规体系不够健全 | 第49-50页 |
| ·人才的匮乏 | 第50页 |
| ·产业结构不合理 | 第50-52页 |
| 第六章 兵团新型工业化过程中发展循环经济模式的保障措施 | 第52-56页 |
| ·政策措施 | 第52页 |
| ·经济措施 | 第52-53页 |
| ·税收措施 | 第52-53页 |
| ·奖惩措施 | 第53页 |
| ·延伸生产者责任制度 | 第53页 |
| ·人力资源的支持 | 第53-54页 |
| ·科技创新的支持 | 第54页 |
| ·加大R&D的投入力度 | 第54页 |
| ·兵团企业积极展开与大学的合作 | 第54页 |
| ·营造一流的环境 | 第54-56页 |
| 研究结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 作者简介 | 第60-61页 |
| 导师评阅表 | 第61页 |