兴城乾和红木制品有限公司物流模式决策分析
致谢 | 第1-5页 |
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
1 绪论 | 第10-16页 |
·研究背景 | 第10页 |
·研究的意义 | 第10-11页 |
·国内外研究现状 | 第11-13页 |
·国内研究现状 | 第11-12页 |
·国外研究现状 | 第12-13页 |
·研究内容 | 第13-14页 |
·方法及技术路线 | 第14-16页 |
·研究方法 | 第14页 |
·技术路线 | 第14-16页 |
2 物流与决策相关理论介绍 | 第16-20页 |
·物流相关理论 | 第16-18页 |
·物流的含义 | 第16页 |
·物流的分类 | 第16-18页 |
·物流模式 | 第18页 |
·决策相关理论介绍 | 第18-20页 |
·决策的含义 | 第18-19页 |
·决策方法 | 第19-20页 |
3 乾和红木企业概况 | 第20-24页 |
·企业简介 | 第20页 |
·人员构成和组织架构 | 第20-21页 |
·人员构成 | 第20页 |
·组织架构 | 第20-21页 |
·乾和红木品牌 | 第21-22页 |
·产品体系 | 第22-24页 |
·高档实木套装门 | 第22-23页 |
·地板类 | 第23页 |
·红木家具 | 第23页 |
·实木防火门 | 第23页 |
·红木工艺品 | 第23-24页 |
4 影响乾和红木物流模式选择的因素分析 | 第24-35页 |
·乾和红木物流模式选择的影响因素 | 第24-29页 |
·经济性因素 | 第24-26页 |
·服务性因素 | 第26-27页 |
·环保性因素 | 第27-28页 |
·其它因素 | 第28页 |
·基于影响因素的物流模式比较 | 第28-29页 |
·乾和红木SWOT分析 | 第29-33页 |
·内部优势 | 第29-30页 |
·内部劣势 | 第30-31页 |
·外部机会 | 第31-32页 |
·外部威胁 | 第32-33页 |
·基于定性分析的物流模式选择 | 第33-35页 |
5 乾和红木物流模式决策分析 | 第35-51页 |
·层次分析法 | 第35-39页 |
·基本概念 | 第35页 |
·基本原理 | 第35-36页 |
·基本步骤 | 第36-39页 |
·决策分析的目标 | 第39-41页 |
·要利于乾和红木合理利用资源发展核心业务 | 第39页 |
·要利于乾和红木减少固定资产投资,资本加速周转 | 第39-40页 |
·要利于乾和红木降低经营成本 | 第40页 |
·要利于乾和红木专业化物流服务的实现 | 第40页 |
·要利于提高客户满意度 | 第40-41页 |
·决策分析模型的指标体系 | 第41页 |
·乾和红木物流模式决策层次结构模型的构建 | 第41-42页 |
·构造正互反矩阵及权重计算 | 第42-48页 |
·乾和红木物流模式的选择 | 第48-51页 |
·乾和红木物流模式影响因素排序表 | 第48-49页 |
·乾和红木最优物流模式的选择 | 第49-51页 |
6 结论和展望 | 第51-53页 |
·主要结论 | 第51页 |
·未来展望 | 第51-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
附录A 附录内容名称 | 第55-56页 |
作者简历 | 第56-58页 |
学位论文数据集 | 第58页 |