| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路、内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·创新点及难点 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| 第2章 理论综述 | 第14-21页 |
| ·品牌理论 | 第14-19页 |
| ·品牌的概念 | 第14-15页 |
| ·品牌形象 | 第15-16页 |
| ·品牌定位 | 第16页 |
| ·品牌文化 | 第16-17页 |
| ·品牌个性 | 第17页 |
| ·品牌延伸 | 第17-19页 |
| ·“中国服装设计师品牌”的概念 | 第19-21页 |
| ·设计师品牌依赖设计师知名度 | 第19-20页 |
| ·设计师品牌风格独特、文化内涵丰富 | 第20页 |
| ·中国设计师品牌在大陆成长 | 第20页 |
| ·设计师品牌具有一定市场规模 | 第20-21页 |
| 第3章 中国服装设计师品牌概况 | 第21-32页 |
| ·中国服装设计师品牌发展阶段 | 第21-24页 |
| ·中国服装设计师品牌的酝酿（1988 年以前） | 第21-22页 |
| ·中国服装设计师品牌的诞生（1988-1996 年） | 第22页 |
| ·中国服装设计师品牌的成长（1997-2002 年） | 第22-23页 |
| ·中国服装设计师品牌的发展壮大（2003-2013 年） | 第23-24页 |
| ·中国服装设计师品牌现状 | 第24-28页 |
| ·十佳设计师品牌具有代表性 | 第24-25页 |
| ·十佳设计师品牌的创立情况 | 第25-26页 |
| ·中国服装设计师品牌特点 | 第26-28页 |
| ·中国服装设计师品牌分类 | 第28-32页 |
| ·产品提供方式分类 | 第29页 |
| ·品牌升级策略分类 | 第29页 |
| ·扩张速度分类 | 第29-30页 |
| ·品牌起源分类 | 第30页 |
| ·品牌个性分类 | 第30-32页 |
| 第4章 中国服装设计师品牌发展模式理论模型 | 第32-44页 |
| ·理论模型说明 | 第32-35页 |
| ·品牌定位决定发展起点 | 第33-34页 |
| ·扩张速度决定发展路径 | 第34页 |
| ·模式分类实际应用 | 第34-35页 |
| ·张扬激进模式 | 第35-37页 |
| ·紧跟时尚潮流 | 第35页 |
| ·追求现代生活方式 | 第35页 |
| ·多方位迅速扩张 | 第35-36页 |
| ·通过品牌延伸占领市场 | 第36-37页 |
| ·内敛稳健模式 | 第37-39页 |
| ·风格低调含蓄 | 第37页 |
| ·传承中国传统文化 | 第37-38页 |
| ·稳健扩张 | 第38页 |
| ·副品牌战略丰满形象 | 第38-39页 |
| ·专一特色模式 | 第39-41页 |
| ·差异定位占领市场空白点 | 第39-40页 |
| ·专一发展特色优势 | 第40页 |
| ·以特色为核心多样化 | 第40-41页 |
| ·通过规模扩张占领制高点 | 第41页 |
| ·高级定制模式 | 第41-44页 |
| ·一对一私人订制 | 第41-42页 |
| ·中国文化深入骨髓 | 第42页 |
| ·追求完美境界 | 第42-43页 |
| ·以点带面方式成就品牌 | 第43-44页 |
| 第5章 中国服装设计师品牌发展模式典型案例 | 第44-56页 |
| ·卡宾 | 第44-47页 |
| ·卡宾的特点 | 第44-46页 |
| ·适合卡宾模式的品牌 | 第46-47页 |
| ·例外 | 第47-50页 |
| ·例外的特点 | 第47-49页 |
| ·适合例外模式的品牌 | 第49-50页 |
| ·蕾沃尔 | 第50-52页 |
| ·蕾沃尔的特点 | 第50-52页 |
| ·适合蕾沃尔模式的品牌 | 第52页 |
| ·玫瑰坊 | 第52-56页 |
| ·玫瑰坊的特点 | 第52-54页 |
| ·适合玫瑰坊模式的品牌 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
