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A通信公司网络运维成本内部控制研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-14页
1 绪论第14-22页
   ·选题背景第14-15页
   ·研究目的与意义第15页
     ·研究目的第15页
     ·研究意义第15页
   ·国内外研究文献评述第15-20页
     ·国外研究文献第15-17页
     ·国内研究文献第17-20页
     ·国内外研究文献评述第20页
   ·研究内容与方法第20-22页
     ·研究内容第20-21页
     ·研究方法第21-22页
2 A公司网络运维成本内部控制现状分析第22-34页
   ·网络运维成本的概念及内容第22-24页
     ·网络运维成本的概念第22页
     ·网络运维成本的内容第22-23页
     ·网络运维成本的特点第23-24页
   ·A通信公司公司的基本情况第24-25页
     ·A通信公司简介第24页
     ·A通信公司管理机构设置第24-25页
   ·A通信公司网络运维成本内部控制流程及现状第25-29页
     ·A通信公司运维成本构成第25-26页
     ·A通信公司网络运维成本特点第26-27页
     ·A公司网络运维成本管理流程第27-28页
     ·A公司网络运维成本内部控制现状第28-29页
   ·A通信公司网络运维成本内部控制存在的问题第29-32页
     ·网络运维成本中事后维护成本比重较高第29-30页
     ·网络运维成本会计信息不完整第30页
     ·存在预算不足或超预算现象第30-32页
     ·网络运维成本管控责任不清第32页
   ·A通信公司网络运维成本内部控制问题的成因第32-34页
     ·对于网络运维事前成本投入不足第32页
     ·没有建立完整的网络运维成本核算体系第32-33页
     ·网络运维成本预算缺少合理的计量标准和评价考核第33页
     ·尚未建立完善的网络运维成本责任体系第33-34页
3 A通信公司网络运维成本内部控制的完善第34-48页
   ·网络运维成本内部控制的目标及原则第34-35页
     ·网络运维成本内部控制的目标第34页
     ·网络运维成本内部控制的原则第34-35页
   ·网络运维成本内部控制的改进第35-36页
     ·改进思想与步骤第35页
     ·改进流程框架图第35-36页
   ·网络运维成本内部环境的改进第36-38页
     ·组织构架的建立第36-37页
     ·职能与责任分配第37-38页
     ·人力资源的配置第38页
   ·网络运维成本风险分析的改进第38-40页
     ·建立完整的风险评估的程序第38-39页
     ·采用精确的风险评估的数据第39页
     ·加强风险管理的监控第39-40页
   ·网络运维成本控制活动的改进第40-44页
     ·网络运维成本预算第40-41页
     ·网络运维成本授权审批第41-43页
     ·网络运维成本会计核算第43-44页
   ·网络运维成本信息与沟通的改进第44-45页
     ·信息沟通渠道的设计第44-45页
     ·促进部门间平行沟通第45页
     ·促进层级间上下沟通第45页
   ·网络运维成本内部监督的改进第45-48页
     ·设计内部审计体系第45-46页
     ·合理有效审查业务及财务活动第46-47页
     ·审查结果形成报告第47-48页
4. A通信公司网络运维成本内部控制运行的保障机制第48-52页
   ·网络运维成本信息电子化第48-49页
     ·建立网络运维成本电子化台账第48页
     ·提高网络运维成本信息的准确性第48-49页
   ·成本控制流程化及限时化第49-50页
     ·建立成本控制全过程管理流程第49-50页
     ·设计个关键控制点的执行时限第50页
   ·加强绩效管理与考核第50-52页
     ·建立绩效管理体系第50-51页
     ·实行定期考核制度第51-52页
结论与展望第52-54页
参考文献第54-57页
致谢第57-58页
攻读学位期间发表的学术论文第58页

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