摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-14页 |
1 绪论 | 第14-22页 |
·选题背景 | 第14-15页 |
·研究目的与意义 | 第15页 |
·研究目的 | 第15页 |
·研究意义 | 第15页 |
·国内外研究文献评述 | 第15-20页 |
·国外研究文献 | 第15-17页 |
·国内研究文献 | 第17-20页 |
·国内外研究文献评述 | 第20页 |
·研究内容与方法 | 第20-22页 |
·研究内容 | 第20-21页 |
·研究方法 | 第21-22页 |
2 A公司网络运维成本内部控制现状分析 | 第22-34页 |
·网络运维成本的概念及内容 | 第22-24页 |
·网络运维成本的概念 | 第22页 |
·网络运维成本的内容 | 第22-23页 |
·网络运维成本的特点 | 第23-24页 |
·A通信公司公司的基本情况 | 第24-25页 |
·A通信公司简介 | 第24页 |
·A通信公司管理机构设置 | 第24-25页 |
·A通信公司网络运维成本内部控制流程及现状 | 第25-29页 |
·A通信公司运维成本构成 | 第25-26页 |
·A通信公司网络运维成本特点 | 第26-27页 |
·A公司网络运维成本管理流程 | 第27-28页 |
·A公司网络运维成本内部控制现状 | 第28-29页 |
·A通信公司网络运维成本内部控制存在的问题 | 第29-32页 |
·网络运维成本中事后维护成本比重较高 | 第29-30页 |
·网络运维成本会计信息不完整 | 第30页 |
·存在预算不足或超预算现象 | 第30-32页 |
·网络运维成本管控责任不清 | 第32页 |
·A通信公司网络运维成本内部控制问题的成因 | 第32-34页 |
·对于网络运维事前成本投入不足 | 第32页 |
·没有建立完整的网络运维成本核算体系 | 第32-33页 |
·网络运维成本预算缺少合理的计量标准和评价考核 | 第33页 |
·尚未建立完善的网络运维成本责任体系 | 第33-34页 |
3 A通信公司网络运维成本内部控制的完善 | 第34-48页 |
·网络运维成本内部控制的目标及原则 | 第34-35页 |
·网络运维成本内部控制的目标 | 第34页 |
·网络运维成本内部控制的原则 | 第34-35页 |
·网络运维成本内部控制的改进 | 第35-36页 |
·改进思想与步骤 | 第35页 |
·改进流程框架图 | 第35-36页 |
·网络运维成本内部环境的改进 | 第36-38页 |
·组织构架的建立 | 第36-37页 |
·职能与责任分配 | 第37-38页 |
·人力资源的配置 | 第38页 |
·网络运维成本风险分析的改进 | 第38-40页 |
·建立完整的风险评估的程序 | 第38-39页 |
·采用精确的风险评估的数据 | 第39页 |
·加强风险管理的监控 | 第39-40页 |
·网络运维成本控制活动的改进 | 第40-44页 |
·网络运维成本预算 | 第40-41页 |
·网络运维成本授权审批 | 第41-43页 |
·网络运维成本会计核算 | 第43-44页 |
·网络运维成本信息与沟通的改进 | 第44-45页 |
·信息沟通渠道的设计 | 第44-45页 |
·促进部门间平行沟通 | 第45页 |
·促进层级间上下沟通 | 第45页 |
·网络运维成本内部监督的改进 | 第45-48页 |
·设计内部审计体系 | 第45-46页 |
·合理有效审查业务及财务活动 | 第46-47页 |
·审查结果形成报告 | 第47-48页 |
4. A通信公司网络运维成本内部控制运行的保障机制 | 第48-52页 |
·网络运维成本信息电子化 | 第48-49页 |
·建立网络运维成本电子化台账 | 第48页 |
·提高网络运维成本信息的准确性 | 第48-49页 |
·成本控制流程化及限时化 | 第49-50页 |
·建立成本控制全过程管理流程 | 第49-50页 |
·设计个关键控制点的执行时限 | 第50页 |
·加强绩效管理与考核 | 第50-52页 |
·建立绩效管理体系 | 第50-51页 |
·实行定期考核制度 | 第51-52页 |
结论与展望 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第58页 |