| 中文摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-17页 |
| 第1章 绪论 | 第17-41页 |
| ·问题的提出 | 第17-19页 |
| ·选题意义 | 第19-20页 |
| ·理论意义 | 第19页 |
| ·实践意义 | 第19-20页 |
| ·概念框架 | 第20-31页 |
| ·亲属关系 | 第20-22页 |
| ·亲属关系的强弱 | 第22-23页 |
| ·家族企业 | 第23-29页 |
| ·中小型家族企业 | 第29-31页 |
| ·理论背景 | 第31-33页 |
| ·资料来源与研究方法 | 第33-41页 |
| ·研究思路 | 第33-35页 |
| ·研究方法 | 第35-41页 |
| 第2章 相关文献梳理 | 第41-63页 |
| ·社会网络理论中的亲属关系及其关联理论 | 第41-49页 |
| ·社会网理论综述 | 第41-47页 |
| ·社会支持网络理论综述 | 第47-49页 |
| ·家族企业中的亲属关系相关理论述评 | 第49-63页 |
| ·文化的视角 | 第49-55页 |
| ·家庭的视角 | 第55-58页 |
| ·关系网络的视角 | 第58-60页 |
| ·小结 | 第60-63页 |
| 第3章 亲属关系与家族企业的关系互动 | 第63-75页 |
| ·亲属关系的实质 | 第63-67页 |
| ·家庭、血缘、礼仪的聚合 | 第63-65页 |
| ·中国传统社会亲属关系的特征 | 第65-67页 |
| ·企业的性质 | 第67-70页 |
| ·家族企业的特性 | 第70-73页 |
| ·亲属关系与市场关系的相互渗透 | 第70-71页 |
| ·亲属关系与契约关系的矛盾统一 | 第71-72页 |
| ·“身份特征”与“能力本位”的二元融合 | 第72-73页 |
| ·中小型家族企业场域中的亲属关系 | 第73-75页 |
| 第4章 义务功能：亲属关系对中小型家族企业的社会支持 | 第75-97页 |
| ·企业主的基本情况介绍 | 第76-82页 |
| ·企业主个人情况介绍 | 第76-77页 |
| ·企业主的创业背景和创业动机分析 | 第77-82页 |
| ·以企业主为中心的亲属关系网对企业主的社会支持 | 第82-97页 |
| ·精神支持 | 第83-87页 |
| ·实际社会支持 | 第87-97页 |
| 第5章 雇佣功能：亲属关系在中小型家族企业中的效用取向 | 第97-121页 |
| ·初创期：亲缘身份与企业职责的冲突与融合 | 第98-109页 |
| ·亲属的特权意识激起企业内部矛盾 | 第99-102页 |
| ·亲属关系在企业中的两难境地 | 第102-106页 |
| ·杀熟现象：亲属侵占家族企业的利益 | 第106-109页 |
| ·扩展期：企业从人情治理向制度化治理转型的矛盾与融合 | 第109-121页 |
| ·企业内部人力结构的多元化发展 | 第111-118页 |
| ·“人情与制度”融合下亲属关系的冲突与协调 | 第118-121页 |
| 第6章 合作功能：亲属关系在中小型家族企业的利益博弈 | 第121-137页 |
| ·基于合作的亲属关系利益博弈行为 | 第123-130页 |
| ·亲属间利益博弈行为的个案 | 第123-128页 |
| ·案例分析 | 第128-130页 |
| ·亲属间人情与契约的纠葛 | 第130-137页 |
| ·亲属间建立“人情契约”的个案 | 第131-134页 |
| ·案例分析 | 第134-137页 |
| 第7章 结论 | 第137-149页 |
| ·研究成果总结 | 第137-143页 |
| ·亲属关系在家族企业内的延续 | 第137-139页 |
| ·亲属关系在中小型家族企业场域中的变迁 | 第139-142页 |
| ·重新审视亲属关系的现代变迁 | 第142-143页 |
| ·研究理论贡献与实践应用价值 | 第143-146页 |
| ·本文研究的理论贡献 | 第143-144页 |
| ·本文的实践应用价值 | 第144-146页 |
| ·研究不足 | 第146-149页 |
| 参考文献 | 第149-165页 |
| 附录（一）访谈提纲 | 第165-167页 |
| 附录（二）被访者基本情况表 | 第167-168页 |
| 附录（三）家族企业、企业主及主要亲属关系情况介绍 | 第168-175页 |
| 作者简介及在学期间所取得的科研成果 | 第175-176页 |
| 致谢 | 第176页 |
