| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-17页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·文献综述 | 第10-15页 |
| ·关于采购成本的概念 | 第11-12页 |
| ·关于国际采购成本控制方法的研究 | 第12-15页 |
| ·案例背景介绍和论文研究的方向及意义 | 第15-16页 |
| ·篇章结构和创新之处 | 第16-17页 |
| 第二章 影响国际采购成本的因素 | 第17-21页 |
| ·国际采购的障碍 | 第18-19页 |
| ·国际采购的风险 | 第19页 |
| ·国际采购操作的特点 | 第19-20页 |
| ·国际采购管理的特点 | 第20-21页 |
| 第三章 国际采购成本控制的方法（以丰益国际集团为例） | 第21-36页 |
| ·针对国际采购障碍的成本控制 | 第21-24页 |
| ·建立 IPO 可以更好地对供应商资质考核 | 第22页 |
| ·建立 IPO 可以选取更优质的供应商 | 第22-23页 |
| ·建立 IPO 可以更好地进行行情追踪 | 第23-24页 |
| ·建立 IPO 可以更容易分析成本和价格谈判 | 第24页 |
| ·针对国际采购风险的成本控制 | 第24-29页 |
| ·从交货期管理上控制采购的总拥有成本 | 第24-27页 |
| ·从优化采购渠道来降低采购的总拥有成本 | 第27-28页 |
| ·从质量控制上控制采购的总拥有成本 | 第28-29页 |
| ·针对国际采购操作特点的成本控制 | 第29-32页 |
| ·合理的出口包装可降低采购的总拥有成本 | 第30页 |
| ·合理的运输方式可降低采购的总拥有成本 | 第30-31页 |
| ·科学的进出口操作可降低采购的总拥有成本 | 第31-32页 |
| ·针对国际采购管理特点的成本控制 | 第32-36页 |
| ·通过供应商关系管理来降低采购的总拥有成本 | 第32-33页 |
| ·通过价值工程可以降低总拥有成本 | 第33页 |
| ·通过杠杆物料的管理去降低总拥有成本 | 第33-36页 |
| 第四章 结论 | 第36-38页 |
| 参考文献 | 第38-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第40页 |