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商业地产项目业主工程索赔管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-18页
   ·中国住宅地产发展瓶颈与商业地产的发展前景第10-13页
     ·中国住宅地产发展瓶颈第10-11页
     ·商业地产开发的发展前景第11-13页
   ·国内商业地产工程管理特点及提高索赔意识的必要性第13-14页
     ·工期要求的特殊性第13-14页
     ·商业地产施工过程控制的特殊性第14页
     ·提高索赔意识的必要性第14页
   ·国内商业地产业主索赔管理现状第14-16页
   ·商业地产项目业主工程索赔管理研究的意义第16页
   ·本文研究的内容第16-18页
第二章 商业地产项目业主工程索赔管理理论基础第18-32页
   ·工程索赔及工程索赔管理的含义第18-19页
     ·工程索赔的含义第18页
     ·工程索赔管理的含义第18-19页
   ·项目实施阶段业主风险管理理论基础第19-25页
     ·项目风险管理的定义第19页
     ·项目实施阶段业主主要风险识别第19-21页
     ·工程索赔风险的特点第21页
     ·工程项目业主的风险应对第21-24页
     ·研究项目实施阶段业主风险管理的意义第24-25页
   ·建设工程项目合同管理理论基础第25-27页
     ·建设工程项目合同管理的含义第25页
     ·建设工程项目合同管理的意义第25页
     ·建设工程项目合同管理的特点第25-26页
     ·建设工程项目实施阶段的合同管理要点第26页
     ·加强工程项目合同管理的措施第26-27页
   ·FIDIC合同条件下索赔与反索赔的内容与形式第27-32页
     ·索赔事件第27-28页
     ·索赔程序及注意事项第28-29页
     ·反索赔事件第29-30页
     ·反索赔的流程及实现形式第30-32页
第三章 商业地产项目业主工程索赔管理的主要内容第32-36页
   ·商业地产项目索赔及反索赔发生的原因第32页
   ·商业地产项目业主工程索赔管理的目标、影响因素及管理流程第32-34页
     ·商业地产业主索赔管理的目标第32-33页
     ·商业地产业主索赔管理目标的影响因素第33页
     ·商业地产业主索赔管理的管理流程第33-34页
   ·商业地产项目业主工程索赔管理的主要内容第34-36页
     ·积极预防承包商索赔第34页
     ·积极反驳承包商索赔第34页
     ·积极主动提出索赔第34-36页
第四章 商业地产项目业主工程索赔管理的实现途径第36-48页
   ·预防承包商提出索赔的实现途径第36-40页
     ·预防索赔的合同管理第36-38页
     ·预防索赔的变更管理第38-40页
   ·反驳承包商索赔的实现途径第40-45页
     ·反驳索赔报告的合理性第40-41页
     ·审核及反驳工期索赔值第41-43页
     ·审核及反驳费用索赔值第43-45页
   ·主动索赔的实现途径第45-48页
     ·工程质量缺陷索赔第45页
     ·工程工期延误索赔第45页
     ·索赔机会识别与分析第45-48页
第五章 商业地产项目业主工程索赔管理案例分析第48-58页
   ·工程概况第48页
   ·背景第48-49页
   ·事件第49-52页
   ·分析第52-58页
     ·预防乙方索赔和风险应对评价第52-54页
     ·甲方对于索赔事件的反驳及处理评价第54-57页
     ·甲方向承包商提出的反索赔第57页
     ·该项目甲方对于索赔的经验教训总结第57-58页
第六章 结论和展望第58-60页
   ·结论第58页
   ·展望第58-60页
致谢第60-62页
参考文献第62页

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