| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-18页 |
| ·选题背景和意义 | 第8-10页 |
| ·选题的背景 | 第8-9页 |
| ·选题的目的及意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-14页 |
| ·国外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·主要研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第15-18页 |
| 第二章 成本管理的相关理论 | 第18-30页 |
| ·成本管理 | 第18-19页 |
| ·成本概念和划分 | 第18页 |
| ·成本管理原理 | 第18-19页 |
| ·作业的成本 | 第19-21页 |
| ·作业及作业的价值链 | 第19-20页 |
| ·资源 | 第20页 |
| ·成本动因 | 第20-21页 |
| ·作业中心 | 第21页 |
| ·作业成本法理论研究 | 第21-25页 |
| ·作业成本法的核算方法 | 第21-24页 |
| ·作业成本管理的基本原理 | 第24-25页 |
| ·作业成本模式在施工项目成本管理中运用的可行性及先进性分析 | 第25-30页 |
| ·传统成本模式与作业成本模式的区别 | 第25-26页 |
| ·作业成本管理的优点 | 第26-27页 |
| ·作业成本模式运用于施工项目的可行性 | 第27-28页 |
| ·作业成本模式运用于施工项目的先进性 | 第28-30页 |
| 第三章 A建筑公司的施工项目成本管理现状分析 | 第30-46页 |
| ·A建筑公司基本概况 | 第30-33页 |
| ·公司简介 | 第30页 |
| ·公司组织结构 | 第30-31页 |
| ·项目部组织结构 | 第31-32页 |
| ·公司利润状况 | 第32-33页 |
| ·A建筑公司项目成本管理现状 | 第33-39页 |
| ·A建筑公司施工项目的成本划分 | 第34-35页 |
| ·A建筑公司项目成本预测的内容 | 第35-36页 |
| ·A建筑公司项目成本计划的内容 | 第36-37页 |
| ·项目成本核算的主要内容 | 第37-38页 |
| ·A建筑公司项目成本控制的内容 | 第38页 |
| ·A建筑公司项目成本分析与考核的内容 | 第38-39页 |
| ·A建筑公司施工项目成本管理存在的问题 | 第39-41页 |
| ·传统成本控制着重于产品生产成本的控制 | 第39-40页 |
| ·A建筑公司运用传统成本会计信息系统的缺陷 | 第40-41页 |
| ·A建筑公司的传统成本管理观念落后 | 第41页 |
| ·A建筑公司施工项目成本管理的改进措施——施工作业成本管理模式 | 第41-46页 |
| ·促使A建筑公司管理层有效地进行成本控制 | 第41页 |
| ·能够为A建筑公司提供相对准确的成本信息 | 第41-42页 |
| ·能够加强A建筑公司内部决策的科学性 | 第42页 |
| ·改进A建筑公司的预算控制 | 第42页 |
| ·改进A建筑公司的业绩评价 | 第42-43页 |
| ·A建筑公司应用作业成本管理模式的障碍 | 第43-46页 |
| 第四章 作业成本模式在A建筑公司项目成本管理中的运用 | 第46-58页 |
| ·A建筑公司作业成本管理模型构建 | 第46-49页 |
| ·具体案例分析 | 第49-58页 |
| ·作业的调研 | 第49-50页 |
| ·作业及作业中心的确认 | 第50-52页 |
| ·作业成本的核算 | 第52-53页 |
| ·业绩评价分析 | 第53-55页 |
| ·管理优化 | 第55-58页 |
| 第五章 作业成本管理模式应用在A建筑公司施工项目管理中的配套措施 | 第58-60页 |
| ·培养专业管理人才 | 第58页 |
| ·公司内部树立全面成本管理的理念 | 第58-59页 |
| ·形成企业定额 | 第59页 |
| ·构建比较完善的成本管理信息系统 | 第59-60页 |
| 第六章 总结与展望 | 第60-64页 |
| ·主要结论 | 第60-61页 |
| ·待解决的相关问题 | 第61-64页 |
| ·确定成本动因是个难点 | 第61页 |
| ·费用分配原则存在主观性 | 第61页 |
| ·与现行财务会计体制的分歧 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
