| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-13页 |
| ·选题背景和意义 | 第9页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·选题意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国内研究现状 | 第9-10页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究目的、方法和思路 | 第11-13页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究思路 | 第11-13页 |
| 第2章 公务员职业倦怠及预防理论概述 | 第13-26页 |
| ·公务员群体概况 | 第13-14页 |
| ·中外公务员简介 | 第13页 |
| ·我国公务员基本素质要求 | 第13-14页 |
| ·我国公务员主体范围界定 | 第14页 |
| ·我国公务员分类 | 第14页 |
| ·职业倦怠概述 | 第14-18页 |
| ·职业倦怠问题提出 | 第14-16页 |
| ·职业倦怠的含义 | 第16-17页 |
| ·职业倦怠的主要特征 | 第17页 |
| ·职业倦怠的表现 | 第17-18页 |
| ·职业倦怠相关概念 | 第18-21页 |
| ·工作匹配概念 | 第18-19页 |
| ·资源保存概念 | 第19页 |
| ·社会胜任模型理论(Social Competence Model) | 第19-20页 |
| ·努力—回报模型理论 | 第20页 |
| ·生态学模式理论 | 第20-21页 |
| ·三维模式理论 | 第21页 |
| ·职业倦怠测量工具 | 第21-22页 |
| ·Maslash Burnout Inventory | 第21页 |
| ·Burnout Measure(BM量表) | 第21-22页 |
| ·Shirom-Melamed Burnout Measure(S-MBM量表) | 第22页 |
| ·Oldengurg Burnout Inventory(OLBI量表) | 第22页 |
| ·Copenhagen Burnout Inventory(CBI量表) | 第22页 |
| ·职业倦怠预防相关理论 | 第22-26页 |
| ·心理契约理论 | 第22-23页 |
| ·心理资本开发理论 | 第23页 |
| ·克服组织局限性理论 | 第23-24页 |
| ·克服组织局限性应用 | 第24页 |
| ·职业生涯规划管理概念 | 第24-26页 |
| 第3章 公务员职业倦怠现状及其成因分析 | 第26-37页 |
| ·公务员职业倦怠现状 | 第26-30页 |
| ·不同行业公务员职业倦怠表现 | 第26-29页 |
| ·不同级别公务员职业倦怠表现 | 第29-30页 |
| ·公务员职业倦怠的特点 | 第30页 |
| ·公务员职业倦怠成因分析 | 第30-37页 |
| ·不同行业公务员职业倦怠成因分析 | 第30-34页 |
| ·不同级别公务员职业倦怠成因分析 | 第34-37页 |
| 第4章 职业倦怠预防经验概况 | 第37-43页 |
| ·发达国家公务员激励机制 | 第37-39页 |
| ·发达国家公务员激励概况 | 第37页 |
| ·发达国家公务员薪资福利制度简介 | 第37-38页 |
| ·发达国家公务员培训考核晋升的制度规定 | 第38-39页 |
| ·企业人力资源管理激励措施 | 第39-41页 |
| ·“企业文化”概况及成功案例 | 第39-40页 |
| ·企业绩效考核的方法概述及其分类 | 第40页 |
| ·企业员工职业生涯规划的激励作用 | 第40-41页 |
| ·EAP援助计划措施 | 第41-43页 |
| ·EAP援助计划概况 | 第41-42页 |
| ·EAP援助计划的目的与作用 | 第42-43页 |
| 第5章 公务员职业倦怠预防的构想 | 第43-51页 |
| ·共同但有区别的公务员职业倦怠预防总体构想 | 第43页 |
| ·公务员职业倦怠共同预防的建议 | 第43-44页 |
| ·公务员职业倦怠区别预防的建议 | 第44-51页 |
| ·不同行业公务员职业倦怠区别预防的思考 | 第44-48页 |
| ·不同级别公务员职业倦怠区别预防的建议 | 第48-51页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 作者简历 | 第56页 |
