| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第12页 |
| 1.3.2 现实意义 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13页 |
| 1.4.1 文献调研法 | 第13页 |
| 1.4.2 问卷调查法 | 第13页 |
| 1.4.3 统计分析 | 第13页 |
| 1.4.4 定性与定量分析 | 第13页 |
| 1.5 研究内容与技术路线 | 第13-14页 |
| 1.5.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.5.2 技术路线 | 第14页 |
| 1.6 本文的创新点 | 第14-15页 |
| 2 相关理论 | 第15-21页 |
| 2.1 人力资源管理实践的相关概念 | 第15-16页 |
| 2.1.1 人力资源管理实践的界定 | 第15-16页 |
| 2.1.2 人力资源管理实践的研究趋势 | 第16页 |
| 2.2 组织绩效理论 | 第16-18页 |
| 2.2.1 组织绩效的定义 | 第16-17页 |
| 2.2.2 组织绩效的相关影响因素 | 第17-18页 |
| 2.2.3 组织绩效的评价 | 第18页 |
| 2.3 人力资源管理实践与组织绩效关系研究的理论依据 | 第18-21页 |
| 2.3.1 行为理论 | 第18-19页 |
| 2.3.2 人力资本理论 | 第19-21页 |
| 3 河南省建筑企业人力资源管理实践与组织绩效的现状 | 第21-27页 |
| 3.1 河南省建筑企业发展现状 | 第21-23页 |
| 3.1.1 发展规模 | 第21-22页 |
| 3.1.2 从业人员基本状况 | 第22页 |
| 3.1.3 经济效益 | 第22-23页 |
| 3.2 河南省建筑企业人力资源管理实践的特点 | 第23-24页 |
| 3.2.1 主要优势 | 第23页 |
| 3.2.2 存在的主要问题 | 第23-24页 |
| 3.3 河南省建筑企业组织绩效现状 | 第24-27页 |
| 3.3.1 组织绩效目标设定不够合理 | 第24页 |
| 3.3.2 组织绩效评估的指标体系不完善 | 第24页 |
| 3.3.3 绩效管理工作缺乏系统性 | 第24-27页 |
| 4 河南省建筑企业人力资源管理实践与组织绩效的相关性分析 | 第27-41页 |
| 4.1 变量选择 | 第27-30页 |
| 4.1.1 人力资源管理实践变量 | 第27-28页 |
| 4.1.2 组织绩效变量 | 第28-30页 |
| 4.2 研究假设 | 第30-31页 |
| 4.2.1 招聘配置与组织绩效关系具有正向相关关系 | 第30页 |
| 4.2.2 绩效评价和组织业绩关系存在正向相关 | 第30页 |
| 4.2.3 薪酬管理和组织绩效存在正向相关 | 第30-31页 |
| 4.3 相关性分析 | 第31-35页 |
| 4.3.1 数据来源 | 第31页 |
| 4.3.2 问卷设计 | 第31-32页 |
| 4.3.3 样本及数据 | 第32页 |
| 4.3.4 信度分析 | 第32-33页 |
| 4.3.5 效度分析 | 第33-35页 |
| 4.4 研究结果及分析 | 第35-41页 |
| 4.4.1 描述性统计 | 第35-36页 |
| 4.4.2 模型参数估计及检验 | 第36-38页 |
| 4.4.3 调查结果分析 | 第38-41页 |
| 5 河南省建筑企业人力资源管理实践改善对策 | 第41-43页 |
| 5.1 河南省建筑企业人力资源管理实践问题分析 | 第41页 |
| 5.2 河南省建筑企业人力资源管理实践改善对策 | 第41-43页 |
| 6 结论与展望 | 第43-45页 |
| 6.1 结论 | 第43页 |
| 6.2 研究的局限性 | 第43-44页 |
| 6.3 研究展望 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 附录 | 第51-52页 |
| 附录1:调查问卷 | 第51-52页 |
