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中印跨文化IT培训课程体系开发项目的沟通管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
目录第8-10页
第一章 绪论第10-22页
   ·研究的背景与意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-18页
   ·研究内容与技术路线第18-22页
     ·研究内容与组织结构第18-19页
     ·技术路线与研究方法第19-22页
第二章 项目背景及内容简介第22-30页
   ·A公司简介第22页
   ·A公司发展过程中面临的主要问题第22-23页
   ·A公司的发展规划第23-25页
     ·中国软件产业及软件人才发展状况介绍第23-24页
     ·A公司的发展目标第24页
     ·A公司的发展策略第24-25页
   ·项目简介第25-28页
     ·项目产品第25页
     ·项目的组织结构及职责分工第25-26页
     ·项目的开发进度安排第26-27页
     ·项目的组织模式第27-28页
   ·项目的特点第28页
   ·小结第28-30页
第三章 项目的沟通管理方案分析第30-40页
   ·项目实施过程中的沟通管理方案第30-35页
   ·项目沟通管理方案的评价第35-37页
     ·沟通管理方案的优点第35-36页
     ·沟通管理方案的不足第36-37页
   ·项目沟通不畅的原因分析第37-38页
   ·小结第38-40页
第四章 基于问卷调查提出沟通管理的改进措施第40-68页
   ·问卷调查第40-43页
     ·设计调查问卷第40-41页
     ·问卷调查及结果分析第41-43页
   ·沟通管理的改进措施第43-66页
     ·组织跨文化培训第43-48页
     ·改进沟通流程第48-64页
     ·促进积极的非正式沟通第64-66页
   ·小结第66-68页
第五章 改进措施的有效性分析及验证第68-76页
   ·改进措施的有效性分析第68-69页
   ·改进措施的有效性验证第69-75页
   ·小结第75-76页
第六章 结论与展望第76-78页
参考文献第78-82页
致谢第82-84页
个人简历第84页

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