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我国县级政府的回应机制构建研究--以安徽省东至县为例

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
目录第6-9页
第一章 绪论第9-15页
 第一节 选题背景和研究意义第9-10页
  一、选题背景第9页
  二、研究意义第9-10页
 第二节 国内外研究现状及水平第10-13页
  一、国外相关研究第10-12页
  二、国内相关研究第12-13页
 第三节 研究内容第13页
 第四节 研究方法第13-14页
 第五节 创新点及不足第14-15页
第二章 重要概念界定及理论基础第15-19页
 第一节 政府回应第15页
 第二节 回应机制第15-16页
 第三节 理论基础第16-19页
  一、人民主权学说第16-17页
  二、治理与善治理论第17-18页
  三、无缝隙政府第18-19页
第三章 东至县政府回应机制建设存在的问题调查第19-27页
 第一节 东至县政府回应机制建设的调查第19-22页
  一、东至县概况第19页
  二、调查实施过程第19页
  三、调查结果描述第19-22页
 第二节 东至县政府回应机制存在的问题第22-25页
  一、回应主体被动回应第22-23页
  二、回应客体参与不足第23-24页
  三、回应过程的随意性第24页
  四、回应结果的低效性第24-25页
 第三节 东至县政府回应机制困境的消极影响第25-27页
  一、严重损害了政府的公信力第25页
  二、滋生了群体性事件的爆发第25-26页
  三、阻碍了社会主义民主政治发展的进程第26-27页
第四章 东至县政府回应机制存在问题的原因分析第27-34页
 第一节 回应主体被动回应的原因第27页
  一、官僚主义作风盛行第27页
  二、行政人员的“经济人”化第27页
 第二节 回应客体参与不足的原因第27-30页
  一、经济发展水平限制了公众政治参与第27-28页
  二、臣民型政治文化模式第28-29页
  三、公众政治参与渠道不畅第29-30页
  四、第三部门发展的局限性第30页
 第三节 回应过程随意性的原因第30-31页
  一、缺乏对回应结果的科学评估机制第30页
  二、尚未建立回应结果与行政人员绩效相挂钩的奖惩机制第30-31页
  三、缺乏法律对政府回应工作的严格约束第31页
 第四节 回应结果低效性的原因第31-34页
  一、传统官僚制政府组织结构体系的弊端第31-32页
  二、政府人力资源方面存在的软肋第32页
  三、县级政府财政收入水平的制约第32-34页
第五章 国内外关于政府回应机制建设的经验借鉴第34-38页
 第一节 国外关于政府回应机制建设的经验借鉴第34-35页
  一、美国经验第34页
  二、韩国经验第34-35页
  三、国外关于政府回应机制建设经验的启示第35页
 第二节 国内关于政府回应机制建设的经验借鉴第35-38页
  一、建国以来我国政府回应机制的历史演变第35-36页
  二、我国地方政府回应机制建设的实证代表——广东省江门市建设回应型政府的实践探索第36-37页
  三、国内关于地方政府回应机制建设经验的启示—江门启示第37-38页
第六章 构建县级政府回应机制的路径探索第38-44页
 第一节 回应主体树立“以民为本”的行政理念第38页
 第二节 发挥回应客体的参与作用第38-40页
  一、提高公众的政治素质第38-39页
  二、畅通公众的政治参与渠道第39页
  三、加快第三部门的发展第39-40页
 第三节 通过制度创新规范回应过程第40-41页
  一、构建县级政府回应性绩效评估和奖惩机制第40-41页
  二、加强法律法规对县级政府回应工作的规制第41页
 第四节 提升回应结果效能第41-44页
  一、创新县级政府行政组织结构第41-42页
  二、有效整合县级政府人力资源第42页
  三、完善县级政府财政收入制度第42-44页
结束语第44-45页
参考文献第45-49页
附录第49-51页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第51-52页
致谢第52-53页

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