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万家乐公司湖北市场售后服务体系的问题与对策研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
1 绪论第11-14页
   ·研究的背景与意义第11-12页
   ·研究的内容与目的第12页
   ·研究的方法第12-14页
2 文献综述第14-20页
   ·国内外售后服务研究现状第14-15页
   ·客户生命周期理论第15-16页
   ·服务营销理论第16-17页
     ·服务质量说第16-17页
     ·服务特性说第17页
     ·关系营销说第17页
   ·售后服务组织 / 网络模式的比较与选择第17-19页
     ·自营模式第17-18页
     ·外包模式第18页
     ·混合服务模式第18-19页
   ·文献评述第19-20页
3 万家乐湖北市场售后服务现状分析第20-34页
   ·万家乐公司湖北市场现行售后服务体系概况第20-26页
     ·售后服务运营和管理组织架构第20-22页
     ·网点及人员分布情况第22页
     ·安装和维修人员基本情况分析第22-25页
     ·万家乐公司武汉市场用户投诉情况第25-26页
   ·售后服务主要问题分析第26-34页
     ·售后服务观念问题第26-27页
     ·售后服务宣传与教育问题第27页
     ·售后服务体系 / 体制问题第27-30页
     ·零配件及材料问题第30-31页
     ·产品质量问题第31-32页
     ·服务商对用户信息反馈问题第32页
     ·万家乐公司对服务商的沟通和服务支持问题…第32-34页
4 万家乐公司湖北市场售后服务质量评价第34-44页
   ·售后服务质量影响因素分析第34-35页
     ·服务质量与反馈意见第34页
     ·维修的质量第34页
     ·收费标准及合理性第34-35页
     ·维修服务效率第35页
   ·万家乐湖北市场售后服务质量评价指标体系第35-38页
     ·指标设置的原则第35-36页
     ·评价体系的构建第36-38页
   ·万家乐售后服务质量评价第38-44页
     ·指标权重确定方法选择第38-40页
     ·万家乐湖北公司售后服务评价第40-44页
5 万家乐公司湖北市场售后服务新体系的规划和建设…第44-72页
   ·国内外企业售后服务体系比较第44-47页
     ·国外企业售后服务体系第44-45页
     ·国内企业售后服务体系第45-47页
   ·新体系的组织 / 网络模式选择与市场基础第47-48页
     ·新体系的组织 /网络模式选择第47页
     ·新体系的市场基础第47-48页
   ·新体系的目标与定位第48-51页
     ·新体系的目标第48页
     ·新体系的定位第48-51页
   ·新体系的规划和建设要点第51-57页
     ·新体系的组织架构第51-54页
     ·新体系的服务提供层次第54-56页
     ·新体系的支持系统第56-57页
   ·直营店雏形——湖北售后服务部设计与实施要点第57-60页
   ·万家乐公司湖北售后服务中心的设计与实施要点第60-68页
     ·总体设计第60-62页
     ·售后服务运营和管理平台的设计与实施要点第62-64页
     ·湖北市场配件中心的设计与实施要点第64-65页
     ·中心市场(武汉)直营店的设计与实施要点第65-68页
   ·完善售后服务新体系对策思考第68-72页
     ·强化售后服务观念第68-69页
     ·改进产品质量第69页
     ·坚持售后服务回访和满意度调查第69-70页
     ·提供情感服务增进顾客忠诚第70页
     ·加强服务现场管理第70页
     ·建立售后服务信息化管理系统第70-72页
6 研究结论第72-75页
   ·研究结论第72-73页
   ·本文创新点第73页
   ·研究局限第73-75页
参考文献第75-78页
致谢第78-79页
攻读学位期间的研究成果第79页

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