湖南株洲冶炼集团公司设备维修管理优化研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-20页 |
| ·课题研究的背景与意义 | 第8-10页 |
| ·课题研究的背景 | 第8-9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11页 |
| ·研究方法和文章框架 | 第11-20页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·文章框架 | 第12-14页 |
| ·设备管理的基本概念 | 第14-20页 |
| 第2章 株冶设备维修管理现状分析 | 第20-30页 |
| ·株冶设备维修管理现状 | 第20-26页 |
| ·株冶设备维修管理的组织结构及职能 | 第21-22页 |
| ·株冶设备维修管理的主要业务流程 | 第22-23页 |
| ·株冶设备维修管理效果 | 第23-26页 |
| ·株冶设备维修管理存在的主要问题及分析 | 第26-29页 |
| ·设备维修管理理念 | 第27页 |
| ·设备维修管理指标体系 | 第27-28页 |
| ·设备维修人员结构 | 第28页 |
| ·设备维修成本费用控制 | 第28-29页 |
| ·设备维修信息管理 | 第29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 株冶设备维修管理优化的框架和具体措施 | 第30-45页 |
| ·株冶设备维修管理优化的框架 | 第30-32页 |
| ·株冶设备维修管理优化的原则 | 第30-31页 |
| ·株冶设备维修管理优化的目标 | 第31页 |
| ·株冶设备维修管理优化的关键点 | 第31-32页 |
| ·株冶设备维修管理优化的内容 | 第32-44页 |
| ·株冶设备维修管理指标体系的优化 | 第32-36页 |
| ·株冶设备维修管理人员结构的优化 | 第36-40页 |
| ·株冶设备维修管理成本费用控制的优化 | 第40-43页 |
| ·株冶设备维修管理信息管理的优化 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第4章 株冶设备维修管理优化的实施与保障 | 第45-49页 |
| ·设备维修管理优化实施应加强的基础工作 | 第45-46页 |
| ·宣传引导工作 | 第45页 |
| ·数据采集工作 | 第45页 |
| ·制度建设工作 | 第45-46页 |
| ·设备维修管理优化实施的步骤 | 第46-47页 |
| ·基础数据的采集、分析、测算 | 第46页 |
| ·指标的设置和确定 | 第46-47页 |
| ·人员调整方案的制定 | 第47页 |
| ·相关配套制度的制定 | 第47页 |
| ·设备维修管理优化实施过程中可能出现的问题及应对 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第5章 结论与展望 | 第49-55页 |
| ·株冶设备维修管理优化的经验总结 | 第49-52页 |
| ·设备维修管理安全性与设备维修管理经济性 | 第50页 |
| ·设备维修管理的专业化与全员参与的设备维修管理 | 第50-51页 |
| ·点检岗位与点检职责 | 第51页 |
| ·维修费用节约与维修费用效率 | 第51-52页 |
| ·株冶设备维修管理优化的创新发展 | 第52-54页 |
| ·重结果管理也重过程管理 | 第52页 |
| ·弃压迫管理讲激励管理 | 第52-53页 |
| ·要管理效果更要管理效率 | 第53-54页 |
| ·株冶设备维修管理优化的研究展望 | 第54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录1 株冶设备维修管理调查问卷(一) | 第58-63页 |
| 附录2 株冶设备维修管理调查问卷(二) | 第63-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
