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基于CPFR的我国企业人才供应链管理体系建设研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-18页
   ·研究背景和意义第11-12页
     ·研究背景第11-12页
     ·研究意义第12页
   ·国内外研究现状第12-16页
     ·国外研究现状第12-14页
     ·国内研究现状第14-16页
     ·国内外研究现状评述第16页
   ·研究方法和主要内容第16-18页
     ·研究方法第16-17页
     ·研究内容第17-18页
第2章 相关基本理论第18-26页
   ·供应链管理理论第18-20页
     ·供应链管理的基本内涵第18-19页
     ·供应链的基本模型第19-20页
   ·人才供应链管理理论第20-22页
     ·人才供应链管理的提出第20-21页
     ·人才供应链管理的基本内涵第21-22页
     ·人才供应链管理的重点第22页
   ·CPFR 理论第22-25页
     ·CPFR 的基本内涵第22-23页
     ·CPFR 的设计准则第23-24页
     ·CPFR 的模型与实施步骤第24-25页
   ·本章小结第25-26页
第3章 我国企业人才供应链管理体系建设的现实基础第26-35页
   ·我国企业人才管理现状第26-30页
     ·人才规划管理方面第26-27页
     ·人才工作系统整合管理方面第27-28页
     ·人才供应管理方面第28页
     ·人才合作管理方面第28-29页
     ·人才信息系统管理方面第29-30页
   ·基于 CPFR 构建我国企业人才供应链管理体系的必要性第30-32页
     ·人才供应链三大主体可持续发展要求第30-31页
     ·人才供需动态平衡发展要求第31-32页
     ·企业资源优化配置要求第32页
   ·基于 CPFR 构建我国企业人才供应链管理体系的可行性第32-34页
     ·人才供应链和制造业供应链的共性第32-33页
     ·CPFR 模式的有效契合第33-34页
   ·本章小结第34-35页
第4章 基于 CPFR 我国企业人才供应链管理体系的构建第35-57页
   ·基于 CPFR 我国企业人才供应链管理体系的构建目标第35页
   ·基于 CPFR 我国企业人才供应链管理体系的构建原则第35-36页
     ·战略协调原则第35-36页
     ·优势互补原则第36页
     ·自顶向下和自底向上相结合的设计原则第36页
     ·动态性原则第36页
   ·基于 CPFR 我国企业人才供应链管理体系的整体构建第36-42页
     ·人才供应链管理体系的框架结构第36-39页
     ·人才供应链管理体系的运作流程第39-42页
   ·基于 CPFR 我国企业人才供应链管理体系构建的重点第42-56页
     ·一体化集成管理第42-47页
     ·柔性管理第47-50页
     ·人才信息集成管理第50-53页
     ·评估优化管理第53-56页
   ·本章小结第56-57页
第5章 FT 公司案例分析第57-75页
   ·FT 公司人才管理现状第57-61页
     ·FT 公司简介第57-58页
     ·FT 公司人力资源管理模式及优势第58-60页
     ·FT 公司人才管理问题第60-61页
   ·FT 公司人才供应链管理体系的构建第61-68页
     ·FT 公司人才供应链管理体系的整体构建第61-63页
     ·FT 公司人才供应链管理体系的核心模式第63-68页
   ·FT 公司人才供应链管理体系的效率评估及结果分析第68-72页
   ·FT 公司人才供应链管理体系的实施策略第72-74页
     ·建立专业化管理团队第72页
     ·搭建系统化运营机制第72-73页
     ·提升人本管理与协同合作理念第73页
     ·完善人才信息集成系统第73页
     ·推进系统落地工作进程第73-74页
   ·本章小结第74-75页
结论第75-77页
参考文献第77-81页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第81-82页
致谢第82-83页
作者简介第83页

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