BH公司软件开发项目流程管理改进研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的和方法 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12-14页 |
| 第二章 理论综述 | 第14-25页 |
| ·软件项目管理的基本理论 | 第14-16页 |
| ·软件项目管理的基本理论 | 第14-15页 |
| ·软件项目的管理过程 | 第15-16页 |
| ·软件项目管理的理论研究 | 第16页 |
| ·软件开发过程管理理论 | 第16-24页 |
| ·软件开发过程和能力成熟度模型综述 | 第16-18页 |
| ·敏捷软件开发过程综述 | 第18-21页 |
| ·能力成熟度模型和敏捷开发方法的比较 | 第21-22页 |
| ·能力成熟度模型和敏捷开发融合的综述 | 第22-24页 |
| 小结 | 第24-25页 |
| 第三章 BH公司的概况及面对的挑战 | 第25-43页 |
| ·公司简介 | 第25-29页 |
| ·公司概况 | 第25页 |
| ·公司战略 | 第25-27页 |
| ·公司面临的机遇和挑战 | 第27-29页 |
| ·BH公司软件项目开发现状 | 第29-36页 |
| ·软件项目开发组织结构 | 第29-30页 |
| ·软件模块和软件项目开发团队组建过程 | 第30-31页 |
| ·BH公司的软件项目开发过程 | 第31-36页 |
| ·BH公司软件项目管理问题总结 | 第36-43页 |
| 第四章 BH公司软件项目管理流程优化与实施 | 第43-57页 |
| ·软件项目管理组织结构优化 | 第43-46页 |
| ·软件项目开发平台构建 | 第46-49页 |
| ·产品平台构建和软件平台的构建 | 第46-48页 |
| ·实施差异化软件开发过程管理 | 第48-49页 |
| ·敏捷开发方法过程实施 | 第49-54页 |
| ·软件项目管理过程改进 | 第54-57页 |
| 第五章 软件项目管理优化效果及改进实施保障 | 第57-63页 |
| ·BH公司软件项目管理优化效果展现 | 第57-61页 |
| ·软件开发效率得到有效提高 | 第57-59页 |
| ·软件的缺陷率明显减少 | 第59-60页 |
| ·创新项目成果显著 | 第60-61页 |
| ·新软件开发项目管理实施的保障 | 第61-63页 |
| ·完善业绩考评政策和提供公平竞争机制 | 第61-62页 |
| ·制定完善的员工职业规划和培养 | 第62-63页 |
| 第六章 结论与展望 | 第63-66页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
