媒介融合背景下安徽网络电视台经营模式探析
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 绪论 | 第9-14页 |
| 一、选题背景 | 第9-10页 |
| 二、研究现状 | 第10-11页 |
| 三、研究方法和创新点 | 第11-14页 |
| 第一章 媒介融合与传媒产业经营 | 第14-19页 |
| 第一节 媒介融合的概念和类型 | 第14-16页 |
| 一、媒介融合的概念 | 第14-15页 |
| 二、媒介融合的类型 | 第15-16页 |
| 第二节 传媒产业经营及其基本模式 | 第16-19页 |
| 一、传媒产业经营 | 第16-17页 |
| 二、传媒产业经营模式 | 第17-19页 |
| 第二章 媒介融合背景下的我国网络电视台 | 第19-33页 |
| 第一节 我国网络电视台的前世今生 | 第19-24页 |
| 一、我国网络电视台的发展阶段 | 第19-21页 |
| 二、媒介融合催生了网络电视台 | 第21-24页 |
| 第二节 我国省级网络电视台典型经营模式分析 | 第24-33页 |
| 一、无处不娱乐的“芒果” | 第24-28页 |
| 二、专注本土的齐鲁网 | 第28-33页 |
| 第三章 安徽网络电视台的发展现状及其运营特点 | 第33-39页 |
| 第一节 安徽网络电视台的发展现状 | 第33-36页 |
| 一、安徽网络电视台的发展概况 | 第33页 |
| 二、安徽网络电视台的主要业务 | 第33-36页 |
| 第二节 安徽网络电视台的运营特点 | 第36-39页 |
| 一、克隆：与母体定位的同一性 | 第36-37页 |
| 二、共享：多媒体化的内容环状结构 | 第37页 |
| 三、联动：平台搭建的多屏共振 | 第37-39页 |
| 第四章 安徽网络电视台经营困境成因分析 | 第39-48页 |
| 第一节 安徽网络电视台发展的外部环境分析 | 第39-42页 |
| 一、坚守与突破：体制环境限制 | 第39-40页 |
| 二、向左走向右走：产业趋势的解码偏差 | 第40-42页 |
| 第二节 安徽网络电视台的内部发展阻力 | 第42-48页 |
| 一、克隆中消解的“灵韵”：定位不清 | 第42-43页 |
| 二、资源共享的弊端：内容匮乏 | 第43-45页 |
| 三、“死”于安乐：盈利瓶颈 | 第45-46页 |
| 四、传统经营的束缚：人、才、力的限制 | 第46-48页 |
| 第五章 媒介融合背景下安徽网络电视台经营模式探析 | 第48-56页 |
| 第一节 安徽网络电视台经营模式转型 | 第48-50页 |
| 一、从内向到外向 | 第48-49页 |
| 二、从“大众化”到“个性化” | 第49-50页 |
| 第二节 安徽网络电视台特色化经营模式的基本策略 | 第50-56页 |
| 一、融合之基：品牌战略与营销战略的确立 | 第50-52页 |
| 二、创新工场：打造稀缺资源 | 第52-53页 |
| 三、多屏融动：建设剧迷互动社区 | 第53-54页 |
| 四、生财有道：创新赢利模式 | 第54-56页 |
| 结语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
