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非对称公共物品情境中领导对下属捐赠行为的影响

中文摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
1 引言第11-12页
2 问题提出第12-15页
   ·问题的提出第12页
   ·研究的意义第12-13页
   ·研究目的第13-14页
   ·研究框架第14-15页
3 研究综述第15-23页
   ·社会两难的概念第15-17页
     ·公共物品两难和公共资源两难第15-16页
     ·两人困境和多人困境第16页
     ·对称两难与非对称两难第16页
     ·重复两难与非重复两难第16-17页
     ·线性公共物品两难与跨阶式公共物品两难第17页
   ·影响社会两难决策行为的相关因素及其相关研究第17-21页
     ·个体因素第17-19页
     ·群体因素第19-21页
     ·任务因素第21页
   ·社会两难的理论第21-23页
     ·社会认同理论第21-22页
     ·公平理论第22-23页
4 实验研究第23-53页
   ·实验一第23-30页
     ·被试第23页
     ·实验设计第23页
     ·实验程序第23-25页
     ·研究假设第25页
     ·数据处理第25页
     ·实验结果第25-29页
     ·讨论第29-30页
   ·实验二第30-36页
     ·被试第30页
     ·实验设计第30-31页
     ·实验程序第31页
     ·研究假设第31页
     ·数据处理第31-32页
     ·实验结果第32-35页
     ·讨论第35-36页
   ·实验三第36-49页
     ·被试第36页
     ·实验设计第36-37页
     ·实验测量第37-38页
     ·实验程序第38页
     ·研究假设第38-39页
     ·数据处理第39页
     ·实验结果第39-48页
     ·讨论第48-49页
   ·总讨论第49-53页
     ·领导效应第49-51页
     ·社会价值取向的作用第51-53页
5 研究结果及展望第53-55页
   ·研究结果第53页
   ·研究不足及展望第53-55页
参考文献第55-59页
附录第59-61页
致谢第61-62页
攻读学位期间发表的学术论文目录第62页

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