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D公司供应链金融风险控制策略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·本文研究背景、意义和目的第8-9页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究意义第9页
     ·研究的目的第9页
   ·本文的研究内容和组织结构第9-11页
     ·主要研究内容第9-10页
     ·论文结构第10-11页
第二章 供应链金融相关理论及风险控制理论与实践第11-23页
   ·供应链金融的定义及起源第11-13页
     ·供应链金融的定义第11-12页
     ·供应链金融的起源第12-13页
   ·风险控制的研究方法及应对策略第13-18页
     ·风险控制的研究方法第13-17页
     ·风险控制应对策略理论方法第17-18页
   ·供应链金融业务相关介绍第18-21页
     ·供应链金融业务简介第18-19页
     ·供应链金融业务中出现的各合作方第19-20页
     ·供应链物流公司在供应链金融业务中的重要之处第20-21页
     ·供应链金融业务的运作模式第21页
   ·供应链金融风险控制相关理论与实践第21-23页
第三章 D 公司供应链金融业务现状分析第23-32页
   ·D 公司供应链金融业务概述第23-29页
     ·供应链金融业务模式介绍(主要业务模式为采购与分销)第23-29页
       ·供应链采购执行业务第23-26页
       ·供应链分销执行业务第26-29页
   ·D 公司医疗器械事业部某项目具体业务说明第29-31页
   ·针对供应链金融业务的分析:风险大于一切第31-32页
第四章 针对核心企业(D 公司)的风险控制研究第32-47页
   ·经营风险控制研究第32-37页
     ·商品监管风险问题第33页
     ·产品属性的考虑问题第33页
     ·商品评估风险问题第33-34页
     ·物流环节的问题第34-36页
     ·D 公司目标客户的行业地位及本身产品的销售状况第36页
     ·财务环节的风险控制第36-37页
   ·成本风险控制研究第37-47页
     ·供应链金融业务成本构成第37-39页
     ·银行贷款利息及各种授信额度成本第39页
     ·成本控制以及改善与优化第39-47页
第五章 针对上下游企业合作风险控制研究第47-52页
   ·行业风险控制研究第47-49页
     ·客户资信风险问题第47页
     ·流通产品的滞销问题第47页
     ·加强对融资公司的信用评估管理第47-48页
     ·加强对融资质押商品的评估管理第48页
     ·加强对质押商品的物流环节监控第48页
     ·建立供应链物流公司信息化管理第48-49页
   ·信用风险控制研究第49-52页
     ·银行授信环节的风险控制第49-52页
第六章 针对合作伙伴的风险控制研究第52-54页
   ·针对合作伙伴的商业信誉进行评估第52页
   ·运营过程中合同违约风险控制第52-54页
第七章 总结第54-55页
   ·针对供应链金融行业的贡献第54页
   ·不足及改进第54-55页
参考文献第55-58页
致谢第58页

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