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中原百货现代化运营管理体系研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 概述第7-15页
   ·中原百货企业简介第7-9页
   ·当前实体百货店的经营现状第9页
   ·中原百货的 SWOT 分析第9-13页
     ·优势:Strengths第10页
     ·劣势:Weaknesses第10-11页
     ·机会:Opportunities第11-12页
     ·威胁:Threats第12-13页
     ·总结第13页
   ·本文研究的含义第13-14页
   ·本文研究的基本思路和主要内容及创新部分第14-15页
第二章 营销运营分析第15-30页
   ·常规营销侧重细节、精准第15-26页
     ·主题营销第15页
     ·效率营销第15-16页
     ·特色营销第16-17页
     ·品类营销第17-25页
     ·互动营销,精细布局第25页
     ·重点品牌营销第25-26页
   ·全渠道营销第26-28页
     ·什么是全渠道零售第26页
     ·全渠道营销的必要性第26页
     ·中原百货将如何深化全渠道营销战略第26-28页
   ·视觉营销作用越发凸显第28-30页
第三章 VIP 客户关系管理体系第30-39页
   ·VIP 运营的必要性第30页
   ·中原百货 VIP 运营现状第30-31页
   ·VIP 会员体系的改进第31-38页
     ·广纳会员第31页
     ·增强中原百货的 VIP 积分价值,以提升会员销售第31-32页
     ·会员专场活动参考范例第32-33页
     ·VIP 卡等级的进一步细分第33-35页
     ·VIP 卡附属功能的进一步丰富第35页
     ·QQ 会员群的建立与维护第35页
     ·中高端会员联谊互动第35页
     ·软硬件服务双管齐下第35-36页
     ·广告投放的侧重第36页
     ·毛利率对于制定积分优惠力度及商品积分标准的科学价值第36-38页
   ·小结第38-39页
第四章 服务理念的创新和延伸第39-42页
   ·中原百货当前的服务状况第39页
   ·中原百货的服务优化第39-40页
   ·对于供应商及导购的温馨服务第40-42页
第五章 销售影响因素与预测分析第42-50页
   ·销售影响因素第42-44页
   ·数据预测分析第44-50页
结语第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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