| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-13页 |
| ·本文的选题背景 | 第10-11页 |
| ·理论意义 | 第11页 |
| ·实际价值 | 第11-13页 |
| ·论文的创新点 | 第13页 |
| ·本文的组织结构及研究方法 | 第13-15页 |
| ·本文的组织结构 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·本研究的技术路线 | 第15页 |
| ·本章小结 | 第15-16页 |
| 2 理论基础及相关研究综述 | 第16-25页 |
| ·价值网相关理论 | 第16-20页 |
| ·价值网的发展过程 | 第16-17页 |
| ·价值网的构建 | 第17-20页 |
| ·移动商务模式的理论基础及研究综述 | 第20-23页 |
| ·商业模式 | 第20-21页 |
| ·移动商务模式 | 第21页 |
| ·移动商务模式研究综述 | 第21-23页 |
| ·基于SoLoMo的移动商务及研究综述 | 第23-24页 |
| ·SoLoMo的概念 | 第23页 |
| ·基于SoLoMo的移动商务研究综述 | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 3 基于SoLoMo的移动商务价值网模型 | 第25-36页 |
| ·三种移动商务价值链模型 | 第25-28页 |
| ·移动运营商主导的移动商务价值链模型 | 第25-26页 |
| ·内容/服务提供商主导的移动商务价值链模型 | 第26-27页 |
| ·平台提供商主导的移动商务价值链模型 | 第27-28页 |
| ·SoLoMo环境下三种移动商务价值链模型的比较分析 | 第28-32页 |
| ·基于SoLoMo的移动商务的本质 | 第28-30页 |
| ·SoLoMo环境下单一的移动商务价值链模型的比较分析 | 第30-32页 |
| ·基于SoLoMo的移动商务价值网模型 | 第32-34页 |
| ·本章小结 | 第34-36页 |
| 4 基于SoLoMo的移动商务模式构建 | 第36-46页 |
| ·基于SoLoMo的移动商务价值网分析 | 第36-41页 |
| ·基于SoLoMo的移动商务模式价值网成员的分析 | 第37-40页 |
| ·创新策略分析 | 第40-41页 |
| ·基于SoLoMo的移动商务模式的总体架构 | 第41-42页 |
| ·创新商务应用模式 | 第42-45页 |
| ·NFC支付模式 | 第43-44页 |
| ·本地化商务模式 | 第44页 |
| ·移动商务社交网络模式 | 第44-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 5 基于SoLoMo的移动商务平台发展的关键策略 | 第46-52页 |
| ·平台提供商的推广策略 | 第46-48页 |
| ·基于移动社交网络的推广 | 第46-47页 |
| ·基于合作的推广 | 第47页 |
| ·基于促销信息的推广 | 第47-48页 |
| ·平台提供商的营销策略 | 第48-49页 |
| ·社会化媒体营销 | 第48页 |
| ·移动互联网营销 | 第48页 |
| ·NFC精准营销 | 第48-49页 |
| ·平台提供商的盈利策略 | 第49-52页 |
| ·平台费收入 | 第49-50页 |
| ·高端服务费收入 | 第50页 |
| ·与团购网站的收益分成 | 第50-51页 |
| ·电子会员卡设计、管理服务的收入 | 第51-52页 |
| 6 微信——基于SoLoMo的应用 | 第52-59页 |
| ·微信两大属性 | 第52-53页 |
| ·通信工具属性 | 第52-53页 |
| ·地理位置属性 | 第53页 |
| ·微信营销的方式 | 第53-55页 |
| ·移动化营销 | 第53-54页 |
| ·基于LBS的精准营销 | 第54页 |
| ·与朋友圈结合的营销 | 第54-55页 |
| ·名人效应营销 | 第55页 |
| ·基于SoLoMo的微信平台移动商务模式的构建 | 第55-56页 |
| ·SoLoMo环境下微信平台未来的发展策略 | 第56-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 7 结论与展望 | 第59-61页 |
| 攻读硕士学位期间科研状况 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 后记 | 第66-67页 |