| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 前言 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·体验式培训行业的现状 | 第8页 |
| ·体验式培训师现状 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·文献综述 | 第9-14页 |
| ·体验式培训理论基础 | 第9-11页 |
| ·体验式培训师管理研究综述 | 第11-12页 |
| ·相关概念界定 | 第12-14页 |
| 2 研究对象与研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究对象 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·文献资料法 | 第14页 |
| ·深度访谈法 | 第14页 |
| ·案例研究法 | 第14-15页 |
| 3 研究结果与分析 | 第15-40页 |
| ·T 公司体验式培训师现状 | 第15-19页 |
| ·T 公司的发展历程 | 第15页 |
| ·T 公司体验式培训师基本情况 | 第15-17页 |
| ·T 公司体验式培训师的工作时间与工作状态 | 第17-18页 |
| ·T 公司体验式培训形式 | 第18-19页 |
| ·T 公司专职培训师的管理体系 | 第19-34页 |
| ·T 公司体验式培训师的招聘 | 第19-21页 |
| ·T 公司体验式培训师的培训 | 第21-25页 |
| ·T 公司体验式培训师薪酬待遇 | 第25-26页 |
| ·T 公司体验式培训师绩效考核 | 第26-31页 |
| ·T 公司体验式培训师的雇佣关系 | 第31-32页 |
| ·T 公司体验式培训师的职业发展管理 | 第32-34页 |
| ·T 公司兼职体验式培训师管理体系 | 第34-35页 |
| ·T 公司兼职培训师管理现状 | 第34页 |
| ·T 公司兼职体验式培训师存在的问题 | 第34-35页 |
| ·T 公司体验式培训师管理体系的模型的构建及相关问题分析 | 第35-40页 |
| ·T 公司体验式培训师事故分析 | 第37页 |
| ·T 公司体验式培训师专职兼职对比分析 | 第37-38页 |
| ·T 公司体验式培训师工作的性质 | 第38-39页 |
| ·T 公司体验式培训师与企业的关系 | 第39页 |
| ·T 公司体验式培训师管理体系任务评价 | 第39-40页 |
| 4 结论与建议 | 第40-41页 |
| ·结论 | 第40页 |
| ·建议 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 作者简介 | 第44-45页 |
| 附录 | 第45页 |