软件工程项目投标风险分析及控制的研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-21页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-16页 |
| ·软件工程项目研究综述 | 第13-14页 |
| ·项目投标风险研究综述 | 第14-16页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第16-18页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·技术路线 | 第17-18页 |
| ·研究内容和创新点 | 第18-21页 |
| ·研究内容框架 | 第18-19页 |
| ·本文的创新 | 第19-21页 |
| 第二章 项目投标及风险管理理论分析 | 第21-33页 |
| ·软件项目概述 | 第21-23页 |
| ·软件工程项目概念 | 第21-22页 |
| ·软件工程项目的基本原则 | 第22页 |
| ·软件工程与传统工业项目的区别 | 第22-23页 |
| ·投标及招投标风险概述 | 第23-29页 |
| ·投标概念及特征 | 第23-24页 |
| ·投标风险内涵 | 第24-26页 |
| ·投标风险的识别 | 第26-28页 |
| ·投标风险的评价 | 第28-29页 |
| ·全面风险管理理论 | 第29-33页 |
| ·全面风险管理理论的产生基础 | 第30页 |
| ·全面风险管理理论的特点 | 第30-31页 |
| ·全面风险管理理论发展的原因 | 第31-33页 |
| 第三章 软件工程项目投标风险体系构建 | 第33-39页 |
| ·风险评价体系构建的目的和原则 | 第33-34页 |
| ·软件工程项目投标风险指标选取与分析 | 第34-35页 |
| ·样本的选择 | 第34页 |
| ·问卷设计 | 第34页 |
| ·数据收集 | 第34-35页 |
| ·风险指标选取 | 第35页 |
| ·软件工程项目投标风险体系构建 | 第35-39页 |
| 第四章 软件工程项目投标风险的因子分析 | 第39-47页 |
| ·描述性分析 | 第39-40页 |
| ·因子分析法在软件投标环节的应用 | 第40-47页 |
| ·因子分析法适合性检验 | 第40-41页 |
| ·主成分因子提取 | 第41-43页 |
| ·因子得分的计算 | 第43-47页 |
| 第五章 新点软件公司项目投标风险实证分析 | 第47-55页 |
| ·新点软件公司简介 | 第47-49页 |
| ·新点软件公司BRM系统升级项目投标背景概述 | 第49-52页 |
| ·项目概况 | 第49页 |
| ·项目背景 | 第49-51页 |
| ·项目建设目标 | 第51-52页 |
| ·新点软件公司BRM项目投标风险因子分析 | 第52-55页 |
| 第六章 软件工程项目投标风险防范措施 | 第55-61页 |
| ·增强具体项目的开发能力 | 第55-56页 |
| ·提高开发方案中的技术含量 | 第55页 |
| ·提高企业员工的风险管理能力 | 第55-56页 |
| ·建立健全合同管理制度 | 第56页 |
| ·充分发挥外界资源优势 | 第56-57页 |
| ·构建风险管理的中介咨询机构 | 第56-57页 |
| ·建立外部风险基金 | 第57页 |
| ·强化法律观念 | 第57页 |
| ·增强企业情报能力 | 第57-58页 |
| ·提高风险意识,加强风险预警工作 | 第57-58页 |
| ·提高投标企业的公关能力 | 第58页 |
| ·提升投标者独立运行能力 | 第58-61页 |
| ·提高风险识别能力 | 第58-59页 |
| ·合理选择合作单位 | 第59-61页 |
| 第七章 结论及研究展望 | 第61-65页 |
| ·结论 | 第61-62页 |
| ·不足及展望 | 第62-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 附录 | 第69-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
