城市综合体的价值点控制和全过程管理组织保障
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-17页 |
| ·研究背景 | 第7-11页 |
| ·城市综合体的核心内容 | 第7-8页 |
| ·城市综合体的价值综述 | 第8-10页 |
| ·城市综合体在我国的发展 | 第10-11页 |
| ·国内外现状分析 | 第11-14页 |
| ·关于城市综合体概念 | 第12-13页 |
| ·城市综合体成功要素研究 | 第13-14页 |
| ·研究目的与意义 | 第14-15页 |
| ·论文撰写说明 | 第15-17页 |
| ·行文结构 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·论文创新 | 第17页 |
| 第二章 城市综合体的价值内核与理论阐述 | 第17-35页 |
| ·概念界定 | 第17-24页 |
| ·城市综合体的理论依据 | 第17-18页 |
| ·城市综合体的表现形式及分类 | 第18页 |
| ·城市综合体的现行模式 | 第18-22页 |
| ·城市综合体的核心特征 | 第22-24页 |
| ·城市综合体的功能研究和分析 | 第24-32页 |
| ·国内外功能分布 | 第24-25页 |
| ·城市综合体核心功能的案例呈现与分析 | 第25-32页 |
| ·全过程管理与功能体现的关系 | 第32页 |
| ·城市综合体全过程控制 | 第32-35页 |
| ·过程管理与运营 | 第33页 |
| ·项目管理和阶段现金流管理 | 第33-35页 |
| 第三章 城市综合体建设的全过程管理 | 第35-39页 |
| ·城市综合体全过程管理的复杂特性 | 第35-36页 |
| ·全过程管理中所面临的问题 | 第36-39页 |
| ·内部问题 | 第36-37页 |
| ·外部问题 | 第37-38页 |
| ·发达国家在全过程管理中的经验 | 第38-39页 |
| 第四章 城市综合体的价值提升 | 第39-57页 |
| ·项目概况 | 第39-40页 |
| ·西郊半岛规划设计方案1.0版本及设计特点 | 第40-44页 |
| ·西郊半岛规划设计方案2.0版本 | 第44-45页 |
| ·价值控制点分析及提升措施 | 第45-57页 |
| 第五章 实现城市综合体全过程管理和组织保障 | 第57-71页 |
| ·过程管理方法 | 第58-60页 |
| ·阶段性工作安排与划分 | 第58页 |
| ·管理风险的解决方法 | 第58-60页 |
| ·管理控制点的有效途径 | 第60-62页 |
| ·全过程管理的把控与维护 | 第62-67页 |
| ·把控方式 | 第62-64页 |
| ·系统性维护 | 第64-67页 |
| ·整体运营 | 第67页 |
| ·运营层面的组织保障措施 | 第67-71页 |
| ·运营体系结构 | 第68-69页 |
| ·运营组织建立 | 第69-71页 |
| 第六章 结论与展望 | 第71-73页 |
| ·城市综合体的现状总结 | 第71-72页 |
| ·城市综合体的发展展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
