S中心实验室工程项目进度控制研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-13页 |
| ·文献综述 | 第13-16页 |
| ·项目进度控制在国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·项目进度控制在国内研究现状 | 第14-16页 |
| ·研究内容与方法 | 第16-18页 |
| ·研究内容 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-18页 |
| 第二章 S 中心实验室工程的项目概况和现状 | 第18-25页 |
| ·S 中心及项目的概况 | 第18-20页 |
| ·S 中心概况 | 第18页 |
| ·项目概况 | 第18-20页 |
| ·工程项目的特点及主要功能 | 第20-21页 |
| ·以往工程项目进度管理过程中存在的不足 | 第21-24页 |
| ·项目进度管理的问题 | 第21-23页 |
| ·进度管理拖延的原因分析 | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 S 中心实验室工程项目进度计划编制 | 第25-39页 |
| ·项目目标和工作分解 | 第25-28页 |
| ·项目目标 | 第25页 |
| ·里程碑 | 第25-27页 |
| ·工作分解 | 第27-28页 |
| ·项目施工先后关系的确定 | 第28-29页 |
| ·项目工作持续时间的确定 | 第29-32页 |
| ·工作责任的分配 | 第32-34页 |
| ·项目进度计划的甘特图 | 第34-35页 |
| ·项目网络图的编制和关键线路 | 第35-37页 |
| ·项目进度的安排 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 S 中心实验室工程项目进度控制实施 | 第39-54页 |
| ·项目进度动态循环控制过程 | 第39-40页 |
| ·项目进度动态监测 | 第40-42页 |
| ·项目进度的检查方法及应用 | 第42-49页 |
| ·S 形曲线法 | 第43-45页 |
| ·挣值分析法 | 第45-49页 |
| ·项目进度调整 | 第49-51页 |
| ·现阶段项目的进度控制评价和启示 | 第51-53页 |
| ·进度控制评价 | 第51-52页 |
| ·进度控制启示 | 第52-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第五章 实现进度方案的保证措施 | 第54-60页 |
| ·组织保证措施 | 第54-55页 |
| ·项目进度控制的主要资源保障 | 第55-57页 |
| ·劳动力的保障 | 第55-56页 |
| ·材料和设备资源的保障 | 第56页 |
| ·资金保障 | 第56-57页 |
| ·安全管理的保障 | 第57页 |
| ·全面协调对进度控制的保障 | 第57-58页 |
| ·处理好质量、进度、成本三者的关系 | 第58-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 附录 | 第65-66页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 附件 | 第68页 |
