中国公务员职业压力研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 绪论 | 第7-13页 |
| 一、研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 二、国内外研究现状 | 第8-11页 |
| (一) 国外研究现状 | 第8-10页 |
| (二) 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 三、研究内容和方法 | 第11-13页 |
| 第一章 公务员职业压力及其相关理论 | 第13-19页 |
| 一、公务员职业压力 | 第13-15页 |
| (一) 公务员 | 第13页 |
| (二) 压力 | 第13-14页 |
| (三) 职业压力与应对 | 第14-15页 |
| 二、职业压力相关理论 | 第15-19页 |
| (一) 压力源理论 | 第15-17页 |
| (二) 社会认知理论 | 第17页 |
| (三) 动机与需求层次理论 | 第17-18页 |
| (四) 彼得原理 | 第18-19页 |
| 第二章 公务员职业压力表现及其根源 | 第19-38页 |
| 一、公务员职业压力特点 | 第19-22页 |
| (一) 中国特色的公务员职业压力 | 第19-20页 |
| (二) 中国公务员相较于其他职业的压力特点 | 第20-21页 |
| (三) 新形势下的中国公务员职业压力 | 第21-22页 |
| 二、公务员职业压力的作用 | 第22-24页 |
| (一) 压力适度的积极作用 | 第22-23页 |
| (二) 压力过度的消极作用 | 第23-24页 |
| 三、职业压力表现：相关研究与数据分析 | 第24-31页 |
| (一) 调查数据的采集与初步整理 | 第25-28页 |
| (二) 研究设计 | 第28-29页 |
| (三) 研究数据分析 | 第29-30页 |
| (四) 结论 | 第30-31页 |
| 四、公务员职业压力产生的根源 | 第31-38页 |
| (一) 公务员职业发展通道因素 | 第31-32页 |
| (二) 行政组织制度因素 | 第32-33页 |
| (三) 公务员工作设计因素 | 第33-34页 |
| (四) 公务员职业压力疏通因素 | 第34-35页 |
| (五) 公务员人际关系因素 | 第35-36页 |
| (六) 社会转型因素 | 第36-38页 |
| 第三章 公务员职业压力应对的国内外经验借鉴 | 第38-43页 |
| 一、国外应对公务员职业压力的经验 | 第38-40页 |
| (一) 员工援助计划 | 第38-39页 |
| (二) 公务员制度的弹性政策 | 第39-40页 |
| 二、中国关于应对公务员职业压力的尝试 | 第40-41页 |
| (一) 香港的社工制度 | 第40-41页 |
| (二) 公务员心理测试前期介入 | 第41页 |
| 三、相关启示 | 第41-43页 |
| (一) 从整体角度应对公务员职业压力 | 第41页 |
| (二) 增加公务员工作弹性 | 第41-42页 |
| (三) 非政府组织的介入 | 第42-43页 |
| 第四章 公务员职业压力应对的路径探索 | 第43-55页 |
| 一、组织层面 | 第43-51页 |
| (一) 完善行政组织绩效考评和晋升制度 | 第43-45页 |
| (二) 完善工作设计 | 第45-46页 |
| (三) 建立心理调节机制 | 第46-48页 |
| (四) 改善组织文化 | 第48-49页 |
| (五) 加强公务员相关技能培训 | 第49-51页 |
| 二、个人层面 | 第51-53页 |
| (一) 调节自身情绪,保持良好心态 | 第51-52页 |
| (二) 转变压力认知,激励自身发展 | 第52页 |
| (三) 形成良好习惯,减轻职业压力 | 第52-53页 |
| (四) 加强自我学习,学习工作相结合 | 第53页 |
| 三、社会层面 | 第53-55页 |
| (一) 人民群众应给予公务员更多的理解 | 第53-54页 |
| (二) 非政府组织建立EAP | 第54-55页 |
| 结语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附件：江苏省考录公务员胜任素质调查问卷(部分) | 第59-60页 |
