我国上市公司并购绩效研究--以中国平安并购深发展为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1. 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第10-11页 |
| ·可能的创新与不足 | 第11-12页 |
| 2. 并购绩效研究方法综述 | 第12-19页 |
| ·基本概念的界定 | 第12-13页 |
| ·并购 | 第12页 |
| ·并购绩效 | 第12-13页 |
| ·并购类型 | 第13-14页 |
| ·按行业关系分类 | 第13页 |
| ·按并购目的分类 | 第13-14页 |
| ·并购动因 | 第14-15页 |
| ·规模经济 | 第14-15页 |
| ·多元化经营 | 第15页 |
| ·管理效应 | 第15页 |
| ·并购绩效 | 第15-19页 |
| ·并购绩效国内外文献综述 | 第15-17页 |
| ·并购绩效评价方法 | 第17-19页 |
| 3. 案例分析 | 第19-35页 |
| ·案例简介 | 第19页 |
| ·并购背景 | 第19-21页 |
| ·中国平安简介 | 第19-20页 |
| ·深圳发展银行(现平安银行)简介 | 第20页 |
| ·新桥投资 | 第20-21页 |
| ·并购动因 | 第21-24页 |
| ·对深发展而言 | 第21-23页 |
| ·对平安而言 | 第23-24页 |
| ·并购进程 | 第24页 |
| ·并购绩效 | 第24-35页 |
| ·事件研究法 | 第24-27页 |
| ·会计研究法 | 第27-32页 |
| ·定性分析 | 第32-34页 |
| ·考核激励机制、先进的科技平台 | 第34-35页 |
| 4. 研究结论与建议 | 第35-38页 |
| ·研究结论 | 第35-36页 |
| ·短期公司股东财富无增长 | 第35页 |
| ·中长期绩效显著改善 | 第35页 |
| ·后期整合成效明显 | 第35-36页 |
| ·建议 | 第36-38页 |
| ·并购过程中要选择合理的并购战略 | 第36页 |
| ·注重并购后的整合 | 第36-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40页 |
