中国联通哈分公司移动业务市场营销策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·论文选题背景及研究意义 | 第9-11页 |
| ·论文的选题背景 | 第9-10页 |
| ·论文研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外相关研究 | 第11-14页 |
| ·国内相关研究 | 第11-12页 |
| ·国外相关研究 | 第12-14页 |
| ·论文写作思路与方法 | 第14页 |
| ·论文的写作思路 | 第14页 |
| ·论文的研究方法 | 第14页 |
| ·论文的拟创新之处 | 第14-15页 |
| 第2章 中国联通哈尔滨分公司及移动业务营销现状 | 第15-34页 |
| ·中国联通哈尔滨分公司概述 | 第15页 |
| ·中国联通哈尔滨分公司移动业务发展历程 | 第15-16页 |
| ·中国联通哈尔滨分公司移动业务目前营销策略 | 第16-25页 |
| ·产品策略 | 第16-19页 |
| ·价格策略 | 第19-22页 |
| ·渠道策略 | 第22-24页 |
| ·促销策略 | 第24-25页 |
| ·中国联通哈尔滨分公司移动业务营销存在问题及成因 | 第25-33页 |
| ·存在的问题 | 第25-26页 |
| ·成因分析 | 第26-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第3章 中国联通哈尔滨分公司移动业务营销环境分析 | 第34-41页 |
| ·外部环境分析 | 第34-35页 |
| ·经济环境分析 | 第34页 |
| ·行业发展情况分析 | 第34-35页 |
| ·技术环境分析 | 第35页 |
| ·内部环境分析 | 第35-37页 |
| ·企业组织情况分析 | 第35-36页 |
| ·人员情况分析 | 第36页 |
| ·成本费用现状分析 | 第36-37页 |
| ·客户服务现状分析 | 第37页 |
| ·网络资源现状分析 | 第37页 |
| ·竞争对手策略分析 | 第37-38页 |
| ·SWOT 分析 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-41页 |
| 第4章 中国联通哈尔滨分公司移动业务营销策略制定 | 第41-55页 |
| ·中国联通哈尔滨分公司营销目标 | 第41-42页 |
| ·营销目标确定的指导思想 | 第41页 |
| ·营销目标确定的参考因素 | 第41页 |
| ·2013—2015 年营销目标 | 第41-42页 |
| ·产品改进策略 | 第42-43页 |
| ·价格制定策略 | 第43-45页 |
| ·渠道建设策略 | 第45-50页 |
| ·自有渠道的销售转型 | 第45-47页 |
| ·代理渠道建设进行完善 | 第47-50页 |
| ·促销提升策略 | 第50-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 第5章 中国联通哈尔滨分公司营销策略的保障措施 | 第55-58页 |
| ·体制机制保障 | 第55页 |
| ·网络保障 | 第55页 |
| ·资源保障 | 第55-56页 |
| ·服务维系保障 | 第56-57页 |
| ·人力资源保障 | 第57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 个人简历 | 第64页 |
