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西安市装备制造业战略成本管理业绩评价研究

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
1 绪论第9-14页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的及意义第10-11页
     ·研究目的第10页
     ·研究意义第10-11页
   ·研究内容及框架第11-12页
     ·研究内容第11-12页
     ·研究框架第12页
   ·研究创新点第12-14页
2 理论综述第14-22页
   ·战略成本管理研究现状第14-17页
     ·国外研究现状第14-15页
     ·国内研究现状第15-17页
   ·战略成本管理业绩评价研究现状第17-21页
     ·国外研究现状第17-18页
     ·国内研究现状第18-21页
   ·相关概念界定第21-22页
     ·战略成本管理的界定第21页
     ·战略成本管理业绩评价的界定第21页
     ·装备制造业的界定第21-22页
3 西安市装备制造业发展现状及其战略成本管理分析第22-30页
   ·陕西省装备制造业发展现状分析第22-24页
   ·西安市装备制造业发展现状分析第24-27页
     ·总体现状第24-26页
     ·行业现状第26-27页
   ·西安市装备制造业战略成本管理分析第27-29页
     ·战略定位分析第27-28页
     ·成本动因分析第28-29页
     ·价值链分析第29页
   ·本章小结第29-30页
4 西安市装备制造业战略成本管理业绩评价指标体系的构建第30-41页
   ·西安市装备制造业战略成本管理业绩评价研究样本企业的选取第30-31页
     ·样本企业选取标准第30-31页
     ·西安市装备制造业战略成本管理业绩评价研究指标选取原则第31页
   ·西安市装备制造业战略成本管理业绩评价财务指标体系的构建第31-32页
   ·西安市装备制造业战略成本管理业绩评价非财务指标体系的构建第32-35页
     ·确定战略成本管理业绩评价的非财务指标体系第32-35页
     ·调查问卷的信度检验第35页
   ·西安市装备制造业战略成本管理业绩评价体系的构建第35-41页
     ·指标的初步筛选第35-37页
     ·因子分析第37-39页
     ·本章小结第39-41页
5 西安市装备制造业战略成本管理业绩评价模型的构建第41-57页
   ·评价指标权重的确定第41-44页
     ·建立层次结构第41页
     ·确定指标权重第41-44页
   ·评价模型的构建第44-48页
     ·单一企业多层次综合评价模型第44-46页
     ·有时间序列的多层次综合评价模型第46-48页
   ·实例应用第48-57页
     ·企业基本情况第48页
     ·M公司战略成本管理业绩评价的纵向比较第48-51页
     ·M公司战略成本管理业绩评价的横向比较第51-57页
6 提升西安市装备制造业战略成本管理业绩的建议第57-58页
   ·增强企业对战略成本管理业绩评价的认识第57页
   ·转变管理模式第57页
   ·拓宽合作渠道第57页
   ·树立人才强企第57页
   ·加强客户沟通第57-58页
7 结论第58-59页
   ·主要研究工作第58页
   ·不足之处第58页
   ·展望第58-59页
参考文献第59-63页
攻读硕士学位期间发表的论文第63-64页
致谢第64-67页
附录1 样本企业名称及所属行业汇总表第67-69页
附录2 国外主要航空航天企业财务业绩概览第69-72页
附录3 调查问卷第72-74页
附录4 判断矩阵及一致性检验第74-76页
附录5 西安市装备制造业8家上市公司2008-2010年主要财务数据第76-77页

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