| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-15页 |
| ·选题背景 | 第12页 |
| ·本文研究的主要内容和方法 | 第12-13页 |
| ·研究的意义 | 第13-14页 |
| ·研究企业集团的发展状况对我国国民经济的发展有重要意义 | 第13页 |
| ·企业集团的财务治理问题是企业集团公司治理的核心 | 第13-14页 |
| ·研究总体思路 | 第14-15页 |
| 第2章 企业集团财务治理的基本理论 | 第15-23页 |
| ·企业集团的概念和类型 | 第15-17页 |
| ·企业集团的概念 | 第15-16页 |
| ·企业集团的类型及基本特征 | 第16-17页 |
| ·财务治理的基本概念和辨析 | 第17-19页 |
| ·财务治理的涵义 | 第17-18页 |
| ·财务治理与公司治理的比较 | 第18页 |
| ·财务治理与财务管理的比较 | 第18-19页 |
| ·企业集团财务治理的相关概念 | 第19-21页 |
| ·企业集团财务治理的主体 | 第19页 |
| ·企业集团财务治理的客体 | 第19页 |
| ·企业集团财务治理的目标 | 第19-20页 |
| ·企业集团的财务特征 | 第20-21页 |
| ·产权关系复杂化 | 第20页 |
| ·财务主体多元化 | 第20页 |
| ·投资领域多元化 | 第20页 |
| ·关联交易的普遍化 | 第20-21页 |
| ·母公司职能的双重化 | 第21页 |
| ·企业集团财务治理的结构 | 第21-23页 |
| ·企业集团财务治理结构的内涵 | 第21页 |
| ·财权配置是财务治理结构的核心 | 第21页 |
| ·分层财务决策机制的建立是财务治理结构的重要内容 | 第21-23页 |
| 第3章 旅游投资集团公司财务治理现状 | 第23-36页 |
| ·旅游投资集团公司背景介绍 | 第23页 |
| ·集团公司的发展战略 | 第23-25页 |
| ·某旅游投资集团的公司基本情况 | 第25-26页 |
| ·组织结构 | 第25-26页 |
| ·股权结构形式 | 第26页 |
| ·集团公司的财务管理体系现状 | 第26-36页 |
| ·财务机构的设置 | 第26-27页 |
| ·集团公司财务管理权限的配置 | 第27-29页 |
| ·集团公司的基本财务情况 | 第29-33页 |
| ·财务信息系统的建立 | 第33-34页 |
| ·全面预算管理实施 | 第34-35页 |
| ·集团公司财务监督控制 | 第35-36页 |
| 第4章 集团公司财务治理存在的问题 | 第36-42页 |
| ·财务主体不明,行政色彩浓 | 第36页 |
| ·财权的配置不合理 | 第36-37页 |
| ·财务决策权集权与分权关系处理不当 | 第36-37页 |
| ·财务监督权虚置 | 第37页 |
| ·财务组织机构设置不完善、财务人员配备不到位 | 第37-38页 |
| ·财务制度建设有待加强 | 第38页 |
| ·全面预算管理尚需进一步完善 | 第38-40页 |
| ·预算管理与企业总体战略脱节 | 第39页 |
| ·预算编制缺乏实效性 | 第39页 |
| ·缺乏预算的流程控制制度 | 第39-40页 |
| ·预算考核评估系统不健全 | 第40页 |
| ·信息网络化建设有待进一步推进 | 第40-41页 |
| ·资金集中管理的优势没得到充分发挥 | 第41页 |
| ·激励与约束机制不完善 | 第41-42页 |
| 第5章 旅游投资集团财务治理的优化措施 | 第42-53页 |
| ·政企分开界定清晰的财务主体 | 第42页 |
| ·科学配置企业财权 | 第42-44页 |
| ·充分考虑企业集团规模的大小 | 第43页 |
| ·适应企业集团不同的发展阶段 | 第43页 |
| ·符合企业集团的发展战略 | 第43-44页 |
| ·分层财务决策机制的建立和完善 | 第44页 |
| ·以发挥整体优势为目标构建集团财务组织 | 第44-45页 |
| ·构建有效的财务激励与约束机制 | 第45-46页 |
| ·建立多层次、多元化财务审计监督系统 | 第46-48页 |
| ·建立财务信息一体化系统 | 第48页 |
| ·完善预算管理的实施体系 | 第48-51页 |
| ·全面预算管理必须树立整体的观念、全面的观念 | 第49页 |
| ·全面预算管理必须成立专门的组织机构 | 第49页 |
| ·严格执行预算,加强过程控制,体现“刚性原则” | 第49-50页 |
| ·完善预算的考核与奖励机制 | 第50页 |
| ·确定预算控制的重点内容 | 第50-51页 |
| ·建立适时信息反馈系统 | 第51页 |
| ·建立有效的风险防控机制 | 第51页 |
| ·整合资源发挥资金集中管理优势 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |