劳务派遣在云南省银行业人力资源体系中的运作研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·研究的目的及意义 | 第8-10页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究的结构、方法和创新点 | 第10-13页 |
| ·研究结构 | 第10-11页 |
| ·研究的方法 | 第11-12页 |
| ·创新点 | 第12-13页 |
| 2 理论基础及文献综述 | 第13-25页 |
| ·劳务派遣及相关理论 | 第13-22页 |
| ·劳务派遣的定义 | 第13-14页 |
| ·劳务派遣的特点 | 第14-16页 |
| ·劳务派遣的模式 | 第16页 |
| ·劳务派遣产生的原因 | 第16-21页 |
| ·劳务派遣的法律规范理论 | 第21-22页 |
| ·劳务派遣的文献综述 | 第22-25页 |
| ·国外文献综述 | 第22-23页 |
| ·国内文献综述 | 第23-25页 |
| 3 云南省银行业劳务派遣现状调研 | 第25-38页 |
| ·样本概述 | 第25-28页 |
| ·使用劳务派遣动因 | 第26页 |
| ·劳务派遣运作流程 | 第26-27页 |
| ·派遣机构的合作情况 | 第27-28页 |
| ·劳务派遣在云南省银行业人力资源体系中的运行现状 | 第28-35页 |
| ·劳务派遣员工概况 | 第28-29页 |
| ·劳务派遣员工的甄选 | 第29-30页 |
| ·劳务派遣员工薪酬福利 | 第30-33页 |
| ·劳务派遣员工培训和开发 | 第33-35页 |
| ·劳务派遣员工的个体分析 | 第35页 |
| ·样本劳务派遣发展预期 | 第35-38页 |
| ·劳务派遣实施中存在的困难 | 第36-37页 |
| ·劳务派遣员工的增长规划 | 第37-38页 |
| 4 云南省银行业劳务派遣用工的运行环境剖析 | 第38-42页 |
| ·云南省银行业劳务派遣面临的内部环境 | 第38-39页 |
| ·云南省银行业劳务派遣用工模式运行的内部优势 | 第38-39页 |
| ·云南省银行业劳务派遣用工模式运作的内部劣势 | 第39页 |
| ·云南省银行业劳务派遣面临的外部环境 | 第39-42页 |
| ·云南省银行业劳务派遣运作的外部机遇 | 第39-40页 |
| ·云南省银行业劳务派遣运作的外部威胁 | 第40-42页 |
| 5 云南省银行业劳务派遣实践中的规范管理探索 | 第42-46页 |
| ·云南省银行业劳务派遣实践中的经济对策 | 第42-43页 |
| ·衡量业务和人力资源成本 | 第42-43页 |
| ·深化委托-代理机制 | 第43页 |
| ·云南省银行业劳务派遣实践中的法律对策 | 第43-44页 |
| ·坚持依法原则 | 第43页 |
| ·明确责任 | 第43-44页 |
| ·云南省银行业劳务派遣实践中的管理对策 | 第44-46页 |
| ·制定总体人力资源战略规划 | 第44页 |
| ·制定具体的劳务派遣管理措施 | 第44-46页 |
| 6 结论及后续研究 | 第46-48页 |
| ·研究结论 | 第46-47页 |
| ·研究限制及未来展望 | 第47-48页 |
| ·研究限制 | 第47页 |
| ·研究展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 附录1 | 第52-53页 |
| 附录2 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
