| 摘要 | 第1-11页 |
| Abstract | 第11-13页 |
| 0. 引言 | 第13-21页 |
| ·研究背景及意义 | 第13-14页 |
| ·研究背景 | 第13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-19页 |
| ·国外文献综述 | 第14-16页 |
| ·国内文献综述 | 第16-18页 |
| ·文献述评 | 第18-19页 |
| ·研究思路与方法 | 第19-20页 |
| ·研究思路 | 第19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| ·本文的基本框架 | 第20-21页 |
| 1. 我国创业板上市公司信息披露的相关理论概述 | 第21-30页 |
| ·创业板上市公司概述 | 第21-24页 |
| ·创业板的意义 | 第21-22页 |
| ·我国创业板上市公司的特点 | 第22-24页 |
| ·我国创业板上市公司信息披露概述 | 第24-27页 |
| ·信息披露的内涵 | 第24-25页 |
| ·创业板信息披露制度的分类 | 第25页 |
| ·创业板上市公司信息披露的形式和内容 | 第25-26页 |
| ·我国创业板上市公司信息披露的特点 | 第26-27页 |
| ·我国创业板上市公司信息披露的理论依据 | 第27-30页 |
| ·信息不对称理论 | 第27-28页 |
| ·有效市场理论 | 第28页 |
| ·博弈论 | 第28-30页 |
| 2. 我国创业板上市公司信息披露中存在的问题及原因分析 | 第30-41页 |
| ·我国创业板上市公司信息披露中存在的问题 | 第30-37页 |
| ·我国创业板上市公司信息披露不对称 | 第30-31页 |
| ·我国创业板上市公司信息披露失真 | 第31-33页 |
| ·我国创业板上市公司信息披露时效滞后 | 第33-34页 |
| ·我国创业板上市公司信息披露的内容不完整 | 第34-35页 |
| ·我国创业板上市公司信息披露监管不力 | 第35-37页 |
| ·我国创业板上市公司信息披露中存在问题的原因分析 | 第37-41页 |
| ·缺乏完善的信息披露制度 | 第37-38页 |
| ·创业板上市公司信息披露监管机制存在缺陷 | 第38页 |
| ·缺乏有效的创业板上市公司的退市制度 | 第38-39页 |
| ·创业板上市公司本身和信息质量的复杂性 | 第39页 |
| ·违反信息披露规定的惩罚机制不足 | 第39-41页 |
| 3. 境外创业板上市公司信息披露制度 | 第41-47页 |
| ·美国纳斯达克市场（NASDAQ）上市公司信息披露分析 | 第41-42页 |
| ·美国纳斯达克上市公司信息披露法律规范 | 第41页 |
| ·美国纳斯达克上市公司信息披露监管体制 | 第41页 |
| ·初次信息披露和持续性信息披露 | 第41-42页 |
| ·日本 MOTHERS 市场上市公司信息披露分析 | 第42-43页 |
| ·首次信息披露 | 第42页 |
| ·持续性信息披露 | 第42-43页 |
| ·德国新市场上市公司信息披露分析 | 第43-44页 |
| ·德国新市场介绍 | 第43页 |
| ·德国新市场的信息披露 | 第43-44页 |
| ·香港创业板上市公司信息披露分析 | 第44页 |
| ·香港创业板市场的一般情况介绍 | 第44页 |
| ·香港创业板上市公司信息披露具体规定 | 第44页 |
| ·境外创业板信息披露体系的借鉴 | 第44-47页 |
| 4. 完善我国创业板上市公司信息披露的建议 | 第47-53页 |
| ·健全我国创业板上市公司信息披露法律法规体系 | 第47-48页 |
| ·出台贯彻信息披露基本原则的具体措施 | 第47页 |
| ·适度扩大创业板上市公司信息披露的基本内容 | 第47-48页 |
| ·加大上市公司的违法行为成本 | 第48页 |
| ·减轻投资者维权成本 | 第48页 |
| ·完善创业板上市公司的治理 | 第48-50页 |
| ·健全创业板上市公司的治理结构，降低风险 | 第49页 |
| ·加强上市公司的内部控制制度 | 第49-50页 |
| ·完善创业板上市公司信息披露的外部监管 | 第50-53页 |
| ·加强政府有效监管 | 第50页 |
| ·赋予交易所更大的监管权限 | 第50-51页 |
| ·强化上市保荐人审查制度 | 第51页 |
| ·进一步加强中介机构的独立监督作用及责任 | 第51页 |
| ·重视公众及媒体监督 | 第51-53页 |
| 5. 结论及展望 | 第53-54页 |
| ·研究结论 | 第53页 |
| ·研究不足与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |