X企业在中东部非洲市场发展战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究的背景和意义 | 第10-11页 |
| ·研究的背景 | 第10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·相关研究的理论基础 | 第11-12页 |
| ·本文研究的内容和思路 | 第12-14页 |
| 第2章 X企业发展内外部环境分析 | 第14-38页 |
| ·X企业发展的基本情况 | 第14-15页 |
| ·X企业发展的外部环境分析 | 第15-29页 |
| ·X企业的宏观环境(PEST) | 第15-21页 |
| ·五力模型分析 | 第21-28页 |
| ·X企业经营外部环境中的机会与威胁 | 第28-29页 |
| ·X企业的内部能力分析 | 第29-36页 |
| ·X企业发展历程 | 第29-30页 |
| ·X企业产品结构现状和行业地位 | 第30-33页 |
| ·公司资源与经营能力 | 第33-35页 |
| ·X企业内部能力中的优势与劣势 | 第35-36页 |
| ·X企业发展的SWOT分析 | 第36-38页 |
| 第3章 X企业发展战略制定 | 第38-48页 |
| ·公司使命和战略目标的确定 | 第38-40页 |
| ·公司总体发展战略 | 第40-48页 |
| ·产品发展战略 | 第40-43页 |
| ·市场发展战略 | 第43-48页 |
| 第4章 X企业发展战略实施保障措施 | 第48-52页 |
| ·人才保障 | 第48-49页 |
| ·制度保障 | 第49页 |
| ·综合能力保障 | 第49-50页 |
| ·企业文化保障 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
