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组织知识构建的内在机制研究

中文摘要第1-7页
Abstract第7-14页
图目录第14-17页
表目录第17-19页
第一章 绪论第19-31页
   ·论文研究背景第19-25页
     ·外部环境与内在需求第19-20页
     ·学科研究背景第20-22页
     ·论文研究的基本出发点第22-25页
   ·论文研究的主题第25-28页
     ·论文研究的目标第25页
     ·论文研究的主题及其内涵第25-28页
   ·论文研究的主要思路第28-31页
     ·论文研究路线第28-29页
     ·论文研究大纲第29页
     ·主要研究方法第29-31页
第二章 国内外研究现状及评述第31-47页
   ·对知识构建的理解和认识第31-35页
     ·源于信息构建的知识构建第31-32页
     ·源于知识管理的知识构建第32-33页
     ·源于信息构建和知识管理的协同第33-34页
     ·知识构建尚未成熟第34-35页
   ·知识构建相关领域的研究现状第35-41页
     ·领域知识的构建第35-36页
     ·构建化的知识第36-37页
     ·知识管理的构建第37-38页
     ·知识系统的知识构建第38-41页
   ·知识构建的研究内容第41-46页
     ·知识构建的研究角度第41-42页
     ·知识构建的要素和相关技术第42-44页
     ·从“信息构建”到“企业信息构建”第44页
     ·其它领域的知识构建研究第44-46页
   ·总体评述第46-47页
第三章 对知识的再认识第47-65页
   ·知识的网络第47-51页
     ·信息网络的一般关系第47-49页
     ·从信息网络到知识网络第49-51页
   ·知识的知识第51-54页
     ·哲学的知识观第51-52页
     ·管理学知识规第52-53页
     ·知识Ⅲ第53-54页
   ·知识的悖论第54-60页
     ·组织知识悖论的客观存在第54-56页
     ·对组织知识悖论的分析第56-58页
     ·组织知识悖论的分析第58-60页
   ·实证研究第60-65页
     ·研究假设和问卷设计第60-61页
     ·数据处理和假设检验第61-65页
第四章 形态导向的知识策划机制第65-83页
   ·知识的存在第65-69页
     ·知识的概念图谱第65-67页
     ·知识过程和结果的转换关系第67-68页
     ·知识的环境相关性第68-69页
   ·知识的过程态第69-73页
     ·知识相关的活动第69-71页
     ·实体性和过程性第71-72页
     ·实体性和过程性的同一第72-73页
   ·知识的组织态第73-75页
     ·组织中知识的三个层次第73-74页
     ·知识层次间的相互转化第74-75页
   ·知识形态的组织策划第75-80页
     ·基于岗位的知识策划第76-77页
     ·基于业务IPO分析的知识策划第77-79页
     ·基于知识重构的知识策划第79-80页
   ·实证研究第80-83页
     ·研究假设和问卷设计第80-81页
     ·数据处理和假设检验第81-83页
第五章 过程导向的知识获取机制第83-103页
   ·组织知识的进入机制第83-87页
     ·知识当量第83-85页
     ·知识价值的量化第85-87页
     ·知识当量积第87页
   ·组织知识的退出机制第87-91页
     ·知识半衰期第88-90页
     ·知识保有评价第90-91页
   ·组织知识的获取机制第91-96页
     ·以组织成员为媒介的知识呈交第91-93页
     ·知识呈交机制的组织保证第93-94页
     ·从知识呈交到知识提取的改进第94-96页
   ·知识获取机制的融合第96-100页
     ·两种构建观的对比第96-97页
     ·独立业务生态下的知识获取第97-98页
     ·多业务生态下的改进第98-100页
   ·实证研究第100-103页
     ·研究假设和问卷设计第100页
     ·数据处理和假设检验第100-103页
第六章 结果导向的知识价值机制第103-129页
   ·知识价值的形成第103-108页
     ·知识产品的价值形成第103-105页
     ·知识型组织的价值实现第105-106页
     ·知识价值构建第106-108页
   ·知识文化的价值传承第108-112页
     ·组织价值的基石是文化第108-109页
     ·基于知识的组织文化特征第109-110页
     ·知识驱动文化的组织保证第110-112页
   ·知识战略的价值提升第112-117页
     ·战略的知识属性第112-114页
     ·知识向战略演进的螺旋第114-115页
     ·知识战略的形成第115-117页
   ·知识诊断的持续改进第117-123页
     ·范围和对象第117-120页
     ·要素及其逻辑第120-121页
     ·持续改进机制第121-123页
   ·实证研究第123-129页
     ·研究假设和问卷设计第123-125页
     ·数据处理和假设检验第125-129页
第七章 组织知识构建的动力和管控机制第129-145页
   ·知识动力机制第129-135页
     ·知识主体的动力机制第129-130页
     ·知识管控的动力机制第130-132页
     ·基于双因素理论的动力机制设计第132-133页
     ·基于组织职能的动力机制设计第133-135页
   ·知识作用力第135-138页
     ·如何使劣币不再驱逐良币第135页
     ·放大知识的蝴蝶效应第135-136页
     ·知识作用力的原理第136-138页
   ·知识复用的管控第138-145页
     ·知识分面第138-140页
     ·知识重构第140-141页
     ·知识结构化第141-142页
     ·知识去文档化第142-145页
第八章 结论第145-151页
   ·论文的结论第145-148页
   ·论文的创新点和不足之处第148-149页
   ·未来的研究方向第149-151页
参考文献第151-161页
附录一:问卷与测度第161-163页
致谢第163-164页

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