YG房地产公司精细化成本控制应用研究
| 中文摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-15页 |
| ·国外研究文献综述 | 第13-14页 |
| ·国内研究文献综述 | 第14-15页 |
| ·论文的研究思路及结构安排 | 第15-17页 |
| ·研究思路 | 第15-16页 |
| ·结构安排 | 第16-17页 |
| ·论文的创新点 | 第17-18页 |
| 2 精细化管理及成本控制概述 | 第18-25页 |
| ·精细化管理理论 | 第18-20页 |
| ·精细化管理的概念 | 第18-19页 |
| ·精细化管理的内容 | 第19-20页 |
| ·精细化成本控制概念及特征 | 第20-21页 |
| ·目标管理是精细化成本控制的基本方法 | 第21-25页 |
| ·目标管理的基本原理 | 第21-22页 |
| ·目标成本管理的重要意义 | 第22-25页 |
| 3 YG房地产公司成本管理的问题及成因 | 第25-32页 |
| ·YG房地产公司概况 | 第25-26页 |
| ·YG房地产公司成本管理中存在的主要问题 | 第26-28页 |
| ·成本概念及构成 | 第26-27页 |
| ·成本管理中存在的问题 | 第27-28页 |
| ·YG房地产公司成本管理存在问题的成因 | 第28-30页 |
| ·外在原因分析 | 第28-29页 |
| ·内在原因分析 | 第29-30页 |
| ·YG房地产公司实施精细化成本控制的必要性 | 第30-32页 |
| 4 YG房地产公司实施精细化成本控制的原则及思路 | 第32-35页 |
| ·实施精细化成本控制的原则 | 第32-33页 |
| ·实施精细化成本控制的思路 | 第33-35页 |
| 5 YG房地产公司实施精细化成本控制体系 | 第35-51页 |
| ·实施精细化成本控制的主要内容 | 第35-39页 |
| ·精细化成本控制的具体实施 | 第39-43页 |
| ·成本控制具体实施内容 | 第39-40页 |
| ·资金费用控制实施流程 | 第40-43页 |
| ·实施精细化成本控制的基础准备工作 | 第43-45页 |
| ·完善组织结构 | 第43-44页 |
| ·建立模式化的项目成本 | 第44-45页 |
| ·精细化成本控制的目标实施过程 | 第45-51页 |
| ·成本目标的制定 | 第46-47页 |
| ·成本目标的分解 | 第47-48页 |
| ·成本目标的实施 | 第48-51页 |
| 6 YG房地产公司精细化成本控制实例分析 | 第51-67页 |
| ·成本费用分析 | 第51-59页 |
| ·成本管理中心调度 | 第59-61页 |
| ·责任部门成本控制分析 | 第61-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第71页 |
