| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 引言 | 第8-12页 |
| 一、 选题理由 | 第8页 |
| 二、 相关文献综述 | 第8-11页 |
| 三、 研究意义 | 第11页 |
| (一) 理论价值 | 第11页 |
| (二) 现实意义 | 第11页 |
| 四、 研究方法、研究范围与研究对象 | 第11页 |
| (一) 研究方法 | 第11页 |
| (二) 研究范围与对象 | 第11页 |
| 五、 本论文的创新之处 | 第11-12页 |
| 第一章 本论文相关理论基础 | 第12-30页 |
| 一、 工作动力 | 第12-19页 |
| (一) 工作动力的概念 | 第12-13页 |
| (二) 在组织中工作动机的表现 | 第13页 |
| (三) 工作动机的相关理论 | 第13-19页 |
| 二、 影响工作动力的因素 | 第19-27页 |
| (一) 属于员工的个人因素 | 第19-23页 |
| (二) 属于组织的因素 | 第23-25页 |
| (三) 属于外部环境的因素 | 第25-27页 |
| 三、 国家行政公务员的工作动力 | 第27-28页 |
| (一) 国家公务员是特殊的劳动者 | 第27页 |
| (二) 国家公务员及其队伍特点对其工作动力的影响 | 第27-28页 |
| (三) 激发国家公务员工作动力的重要性 | 第28页 |
| 本章小结 | 第28-30页 |
| 第二章 越南富安省国家行政公务员工作动力现状及缺乏工作动力原因探析 | 第30-41页 |
| 一、 关于调查情况的说明 | 第30页 |
| 二、 越南富安省国家行政公务员队伍概况 | 第30页 |
| 三、 目前富安省国家行政公务员的工作动力现状 | 第30-32页 |
| (一) 富安省国家行政公务员的工作表现 | 第30-32页 |
| (二) 富安省国家行政公务员工作动力评估 | 第32页 |
| 四、 导致富安省国家行政公务员缺乏工作动力原因探析 | 第32-39页 |
| (一) 公务员本身与行政机关的原因 | 第32-38页 |
| (二) 外部因素 | 第38-39页 |
| 本章小结 | 第39-41页 |
| 第三章 激发富安省国家行政公务员工作动力的对策建议 | 第41-45页 |
| 一、 激发富安省国家行政公务员工作动力的基本思路 | 第41页 |
| 二、 激发富安省国家行政公务员工作动力的对策建议 | 第41-44页 |
| (一) 加强政治觉悟教育,增强行政公务员职业价值观念 | 第41页 |
| (二) 改善本省行政公务员收入,照顾他们的物质生活 | 第41-42页 |
| (三) 将工作动机列入雇佣条件之一 | 第42页 |
| (四) 提高公务员工作评估的有效性 | 第42-43页 |
| (五) 加强工作中的监督机制,并结合合理的奖惩制度以调动公务员的工作积极性 | 第43页 |
| (六) 发挥领导对激励员工作动力的积极作用 | 第43-44页 |
| (七) 建立组织文化,营造积极工作氛围 | 第44页 |
| 本章小结 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录 | 第48-64页 |
| 后记 | 第64页 |
