重庆市通信产业服务有限公司全面风险管理应用研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-8页 |
| 1 引言 | 第8-17页 |
| ·研究背景、目的和意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·相关研究综述 | 第10-15页 |
| ·国内研究综述 | 第10-13页 |
| ·国外研究综述 | 第13-15页 |
| ·研究的主要内容及方法 | 第15-17页 |
| 2 全面风险管理的基本理论 | 第17-24页 |
| ·COSO 企业风险管理整合框架的基本内容 | 第17-21页 |
| ·企业风险管理的基本内涵 | 第17页 |
| ·企业风险管理的目标体系 | 第17-18页 |
| ·企业风险管理的构成要素 | 第18-20页 |
| ·COSO 企业风险管理整合框架的理论突破 | 第20-21页 |
| ·全面风险管理的基本内容 | 第21-24页 |
| ·全面风险管理的定位 | 第21页 |
| ·全面风险管理与以往风险管理的比较 | 第21-22页 |
| ·全面风险管理与内部控制的关系 | 第22-24页 |
| 3 通信企业的经济特征及风险分析 | 第24-30页 |
| ·通信企业的经济特征 | 第24页 |
| ·通信企业面临的风险 | 第24-29页 |
| ·一般风险 | 第25页 |
| ·市场运营风险 | 第25-26页 |
| ·新业务开发风险 | 第26-27页 |
| ·财务风险 | 第27页 |
| ·规范化管理风险 | 第27页 |
| ·目标识别风险 | 第27-28页 |
| ·管理风险 | 第28-29页 |
| ·实施通信企业全面风险管理的意义 | 第29-30页 |
| 4 通信企业全面风险管理体系的构建 | 第30-42页 |
| ·全面风险管理的组织 | 第30-33页 |
| ·全面风险管理的组织构架 | 第30-31页 |
| ·各个组织层级在风险管理中的职能 | 第31-32页 |
| ·全面风险管理的跨部门协作 | 第32-33页 |
| ·全面风险管理的基本流程 | 第33-35页 |
| ·建立风险信息框架 | 第33-34页 |
| ·进行全面风险评估 | 第34页 |
| ·制定风险管理策略 | 第34-35页 |
| ·风险管理解决方案 | 第35页 |
| ·风险管理监控改进 | 第35页 |
| ·风险整合管理 | 第35-36页 |
| ·风险管理信息系统 | 第36-40页 |
| ·企业风险管理的信息需求 | 第36-37页 |
| ·风险管理信息系统结构 | 第37-38页 |
| ·风险管理信息系统功能 | 第38-40页 |
| ·风险管理预警系统 | 第40-42页 |
| 5 重庆市通信产业服务有限公司风险管理分析 | 第42-52页 |
| ·企业基本介绍 | 第42-43页 |
| ·全面风险管理实施体系 | 第43-46页 |
| ·全面风险管理理念 | 第43-44页 |
| ·风险管理实施现状 | 第44-46页 |
| ·应用过程中存在的问题 | 第46-49页 |
| ·内部环境存在的问题 | 第46-47页 |
| ·目标设定和风险识别、预警存在的问题 | 第47-48页 |
| ·风险评估和风险应对存在的问题 | 第48页 |
| ·信息传递与沟通存在的问题 | 第48页 |
| ·监督过程存在的问题 | 第48-49页 |
| ·改进建议 | 第49-52页 |
| ·加强全面风险管理的文化建设 | 第49页 |
| ·健全组织体系，明确权责体系 | 第49-50页 |
| ·建立科学、严密的风险内部控制制度 | 第50页 |
| ·优化信息与沟通体系 | 第50页 |
| ·建立有效监督体系，对风险进行动态管理 | 第50-51页 |
| ·加强风险管理人才的储备 | 第51-52页 |
| 6 研究结论、不足及展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 A：作者攻读硕士学位期间发表论文及科研情况 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
