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BC医药有限公司销售人员绩效考核研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-12页
   ·研究背景及意义第8-9页
   ·研究对象和方法第9-10页
   ·研究思路与框架第10-11页
   ·本文的主要贡献第11-12页
2 相关理论与文献综述第12-26页
   ·绩效与绩效考核概述第12-15页
   ·绩效考核体系的演变历程第15-17页
   ·主要绩效考核方法第17-23页
   ·医药企业营销理论与绩效考核现状第23-26页
3 BC医药有限公司销售人员绩效考核现状分析第26-37页
   ·BC医药有限公司概况第26-33页
   ·BC医药有限公司销售人员的绩效考核现状分析第33-36页
   ·BC医药有限公司销售人员绩效考核存在的问题分析第36-37页
4 BC医药有限公司销售人员绩效考核方案设计第37-57页
   ·BC医药有限公司销售人员绩效考核设计思路及原则第37-39页
   ·绩效考核设计前期准备工作第39-41页
   ·设定绩效考核指标第41-45页
   ·设定绩效考核标准第45-52页
   ·绩效辅导第52-53页
   ·绩效考核第53-54页
   ·绩效面谈与改进第54-55页
   ·绩效结果的应用第55-57页
5 BC医药有限公司销售人员绩效考核方案实施的保障及预测第57-60页
   ·绩效考核方案实施保障第57-58页
   ·绩效考核方案实施效果预测第58-60页
6 结论第60-62页
   ·主要结论第60-61页
   ·进一步研究的问题第61-62页
参考文献第62-64页
致谢第64页

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