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供应链环境下KN公司供应商选择与评价研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-16页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究意义第9-10页
   ·国内外文献综述第10-13页
     ·供应商评价与选择指标第10-12页
     ·供应商评价与选择方法第12-13页
   ·研究方法与内容第13-14页
     ·研究方法第13-14页
     ·研究内容第14页
   ·本文可能的创新之处第14-16页
第2章 供应链管理理论基础第16-22页
   ·供应链第16-17页
   ·供应链管理第17-18页
   ·供应商评价与选择第18-22页
第3章 KN公司供应商管理的问题与原因分析第22-28页
   ·KN公司背景简介第22页
   ·KN公司供应商管理的现状分析第22-26页
     ·KN公司供应商的基本情况第23-24页
     ·KN公司国内供应商关系管理面临的问题第24-26页
   ·供应商管理问题的原因分析第26-27页
     ·缺乏保证供应商供货质量的内在激励第26页
     ·缺乏对供应商供货能力的现场考察标准第26页
     ·单一的价格驱动短期目标导向第26-27页
   ·本章小结第27-28页
第4章 KN公司现行国内供应商评价选择体系分析第28-33页
   ·KN公司现行供应商评价指标体系第28-30页
     ·核心能力因素第28页
     ·内部绩效因素第28-29页
     ·管理运营因素第29-30页
   ·KN公司现行供应商选择的方法第30-31页
     ·直观判断法第30页
     ·招标法第30页
     ·作业成本法第30-31页
   ·KN公司现行供应商评价选择体系存在的主要问题第31-32页
     ·供应商选择标准体系与选择方法脱节第31页
     ·缺乏科学选择供应商的方法第31-32页
   ·本章小结第32-33页
第5章 KN公司供应商评价选择体系的改进第33-41页
   ·建立战略合作供应商的指导思想第33页
   ·建立科学的供应商评价选择体系第33-40页
     ·基于AHP模型的层次分析法第34-38页
     ·价值工程评选方法第38-40页
   ·本章小结第40-41页
第6章 KN公司供应商评价选择体系实例分析——以焊接器材供应商为例第41-46页
   ·备选供应商简介第41页
   ·应用过程第41-45页
   ·本章小结第45-46页
结束语第46-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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