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面向IT项目的需求分析管理的方法研究及应用

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-11页
第一章 绪论第11-23页
   ·研究背景及基础第11-22页
   ·研究内容及章节安排第22-23页
第二章 项目需求分析管理的问题解析第23-32页
   ·项目需求分析第23-26页
     ·项目需求分析管理的作用第23-24页
     ·项目需求分析管理过程第24-25页
     ·项目需求分析管理的范围第25-26页
   ·IT 项目中的需求分析管理第26-31页
     ·IT 项目的特点第27-28页
     ·IT 项目中对需求分析管理的新要求第28-29页
     ·IT 项目需求分析管理中的主要问题第29-31页
   ·本章小结第31-32页
第三章 面向 IT 项目管理的需求层次分析模型第32-44页
   ·IT 项目需求分析的定义第32-35页
     ·IT 项目需求分析的概述第32-33页
     ·IT 项目需求分析的关键点第33-34页
     ·IT 项目需求分析机制第34页
     ·统一的项目需求分析系统第34-35页
   ·IT 项目需求分析的方式及方法第35-38页
   ·层次分析模型第38-43页
     ·层次分析模型简介第40页
     ·层次分析法基本原理第40-41页
     ·层次分析法基本步骤第41页
     ·应用层次分析法的注意事项第41-42页
     ·层次分析法在 IT 项目中的应用第42-43页
   ·本章小结第43-44页
第四章 面向 IT 项目的层次分析模型应用案例第44-60页
   ·NIKE 高中篮球季度联赛项目案例介绍第44-45页
   ·案例分析第45-48页
     ·本 IT 项目特点第46-47页
     ·本项目风险类型第47-48页
   ·层次分析法在本项目案例中的应用第48-59页
     ·层次分析法关键问题分析第49-51页
     ·建立多级递阶的层次结构第51-53页
     ·建立判断矩阵第53-57页
     ·相对重要度计算及一致性检验第57-58页
     ·综合重要度计算第58-59页
   ·本章小结第59-60页
第五章 层次分析法在 NIKE 高中篮球季度联赛网站建设项目中的应用效果分析第60-71页
   ·以往项目在未使用层次分析模型时遇到的问题第60-63页
     ·需求挖掘的不彻底第61页
     ·需求相互间的优先级不便于排序第61-62页
     ·需求变更带来的风险难以预计第62-63页
   ·层次分析法在 NIKE 高中篮球季度联赛项目中的作用第63-68页
     ·层次分析模型能提升需求规划的准确性第64-65页
     ·层次分析模型能找出多因素的共同作用第65-68页
   ·层次分析法优缺点分析第68-69页
   ·本章小结第69-71页
第六章 总结第71-73页
参考文献第73-75页
攻读工程硕士期间发表的论文第75-76页
致谢第76-78页

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