| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-25页 |
| ·本项目研究背景、目的和意义 | 第8-9页 |
| ·项目研究背景分析 | 第8页 |
| ·项目研究目的 | 第8-9页 |
| ·项目研究意义 | 第9页 |
| ·论文撰写思路和结构框架 | 第9-10页 |
| ·论文撰写思路 | 第9页 |
| ·论文结构框架及说明 | 第9-10页 |
| ·相关理论综述 | 第10-18页 |
| ·项目管理 | 第10-13页 |
| ·项目采购管理理论及方法综述 | 第13-17页 |
| ·供应商选择综述 | 第17-18页 |
| ·我国锅炉行业市场采购项目分析 | 第18-25页 |
| ·行业发展现状分析 | 第18-19页 |
| ·中国发电锅炉行业发展趋势 | 第19-20页 |
| ·发电锅炉市场营销环境分析 | 第20-23页 |
| ·发电锅炉行业现状及地区分布情况 | 第23-25页 |
| 第二章 上海锅炉厂国产配套件项目采购管理存在的问题 | 第25-29页 |
| ·公司概况 | 第25-27页 |
| ·国产配套件项目采购管理存在的问题 | 第27-29页 |
| ·采购体系组织机构与流程的潜在制约因素 | 第27页 |
| ·可利用资源亟待整合 | 第27页 |
| ·信息系统建设亟待提高 | 第27-28页 |
| ·采购程序不规范 | 第28页 |
| ·配套件采购成本缺乏缜密控制 | 第28页 |
| ·保证质量目标实现的手段有待完善 | 第28-29页 |
| 第三章 上海锅炉厂国产配套件项目采购管理的对策措施 | 第29-38页 |
| ·采购组织再造 | 第29-31页 |
| ·采购组织是采购流程的组织保障 | 第29页 |
| ·构建上海锅炉厂新型采购组织体制 | 第29-31页 |
| ·建立采购协同 | 第31页 |
| ·采购项目计划的编制 | 第31-35页 |
| ·上海锅炉厂采购计划的编制影响因素 | 第32-35页 |
| ·采购计划编制流程 | 第35页 |
| ·完善国产配套件采购过程管理 | 第35-38页 |
| ·询价 | 第35-36页 |
| ·供方选择 | 第36-38页 |
| 第四章 上海锅炉厂国产配套件供应商项目采购管理工作的改进 | 第38-45页 |
| ·调整机构与再造流程 | 第38-40页 |
| ·提升项目管理在采购体系中的核心作用 | 第38-39页 |
| ·建立新流程、优化现有采购流程 | 第39-40页 |
| ·国产配套件项目采购管理过程改进 | 第40-43页 |
| ·明确国产配套件采购项目目标 | 第40-41页 |
| ·实现项目进度目标与成本目标的有机结合 | 第41页 |
| ·项目计划滚动化 | 第41-42页 |
| ·利用 SAP 软件细化项目进度跟踪控制 | 第42页 |
| ·加大项目进度跟踪力度 | 第42页 |
| ·完善合同管理 | 第42-43页 |
| ·加强项目管理信息系统建设使之成为核心业务系统 | 第43-45页 |
| 第五章 上海锅炉厂国产配套件采购项目的成本控制 | 第45-49页 |
| ·整合配套资源，共同受益 | 第45页 |
| ·疏通与供应商的信息沟通渠道 | 第45-46页 |
| ·简化审批程序，提前采购国产件 | 第46页 |
| ·促进供应商合作，间接为供应商提供技术支持 | 第46-47页 |
| ·与供应商合理分配利益，实现双赢 | 第47-48页 |
| ·国产化项目研究取得的经济效益 | 第48-49页 |
| 第六章 结论 | 第49-51页 |
| ·本文总结 | 第49页 |
| ·论文中本人的工作与创新点 | 第49-50页 |
| ·不足与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第53-56页 |
| 学位论文答辩决议书 | 第56页 |
