管理者过度自信与公司战略选择的关系研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
第1章 绪论 | 第7-12页 |
·研究理论背景与意义 | 第7-9页 |
·研究理论背景 | 第7-9页 |
·研究现实背景 | 第9页 |
·研究意义 | 第9页 |
·研究思路、步骤及方法 | 第9-12页 |
·研究思路及框架 | 第9-10页 |
·研究方法、步骤及创新点 | 第10-12页 |
第2章 文献综述 | 第12-23页 |
·影响管理者非理性决策理论综述 | 第12-13页 |
·过度自信理论综述 | 第13-16页 |
·过度自信的概念 | 第13-14页 |
·过度自信的心理学依据 | 第14-15页 |
·过度自信对决策的影响 | 第15-16页 |
·战略选择综述 | 第16-21页 |
·战略发展 | 第16-17页 |
·公司战略的类型 | 第17-20页 |
·战略选择综述 | 第20-21页 |
·管理者过度自信与公司战略选择评述 | 第21-23页 |
第3章 研究设计 | 第23-31页 |
·研究假设 | 第23-25页 |
·研究目标度量 | 第25-30页 |
·管理者过度自信度量 | 第25-27页 |
·多元化程度及多元化类型度量 | 第27-29页 |
·控制变量 | 第29-30页 |
·回归模型建立 | 第30-31页 |
第4章 实证检验与分析 | 第31-45页 |
·管理者过度自信与多元化程度检验分析 | 第31-40页 |
·描述性检验 | 第31-32页 |
·管理者过度自信与公司多元化程度的方差分析 | 第32页 |
·变量间的相关分析 | 第32-33页 |
·过度自信与多元化程度的线性回归分析 | 第33-37页 |
·稳健性检验 | 第37-40页 |
·管理者过度自信与战略类型选择分析 | 第40-45页 |
·管理者过度自信与公司多元化战略类型描述性分析 | 第41-44页 |
·管理者过度自信与公司多元化战略类型相关分析 | 第44-45页 |
第5章 研究结论及启示 | 第45-48页 |
·研究结论及启示 | 第45-46页 |
·研究局限及未来展望 | 第46-48页 |
参考文献 | 第48-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
详细摘要 | 第52-58页 |