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管理者过度自信与公司战略选择的关系研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第1章 绪论第7-12页
   ·研究理论背景与意义第7-9页
     ·研究理论背景第7-9页
     ·研究现实背景第9页
     ·研究意义第9页
   ·研究思路、步骤及方法第9-12页
     ·研究思路及框架第9-10页
     ·研究方法、步骤及创新点第10-12页
第2章 文献综述第12-23页
   ·影响管理者非理性决策理论综述第12-13页
   ·过度自信理论综述第13-16页
     ·过度自信的概念第13-14页
     ·过度自信的心理学依据第14-15页
     ·过度自信对决策的影响第15-16页
   ·战略选择综述第16-21页
     ·战略发展第16-17页
     ·公司战略的类型第17-20页
     ·战略选择综述第20-21页
   ·管理者过度自信与公司战略选择评述第21-23页
第3章 研究设计第23-31页
   ·研究假设第23-25页
   ·研究目标度量第25-30页
     ·管理者过度自信度量第25-27页
     ·多元化程度及多元化类型度量第27-29页
     ·控制变量第29-30页
   ·回归模型建立第30-31页
第4章 实证检验与分析第31-45页
   ·管理者过度自信与多元化程度检验分析第31-40页
     ·描述性检验第31-32页
     ·管理者过度自信与公司多元化程度的方差分析第32页
     ·变量间的相关分析第32-33页
     ·过度自信与多元化程度的线性回归分析第33-37页
     ·稳健性检验第37-40页
   ·管理者过度自信与战略类型选择分析第40-45页
     ·管理者过度自信与公司多元化战略类型描述性分析第41-44页
     ·管理者过度自信与公司多元化战略类型相关分析第44-45页
第5章 研究结论及启示第45-48页
   ·研究结论及启示第45-46页
   ·研究局限及未来展望第46-48页
参考文献第48-51页
致谢第51-52页
详细摘要第52-58页

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