| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究总体框架 | 第10-12页 |
| 2 绩效管理考核指标体系的相关理论与方法 | 第12-23页 |
| ·绩效管理的一般理论 | 第12-18页 |
| ·绩效管理的概念 | 第12-14页 |
| ·从国内外研究现状看绩效管理相关理论 | 第14-18页 |
| ·绩效管理的考核指标体系 | 第18-20页 |
| ·绩效管理的考核指标体系概述 | 第18-19页 |
| ·绩效管理考核指标体系设计的基本原则 | 第19-20页 |
| ·绩效管理考核的一般方法 | 第20-23页 |
| ·目标管理考核法 | 第20页 |
| ·360°考核法 | 第20-21页 |
| ·量表考核法 | 第21页 |
| ·关键事件法 | 第21-23页 |
| 3 LYG市地税系统绩效管理考核 | 第23-31页 |
| ·LYG市地税系统概况 | 第23-26页 |
| ·LYG市地税系统的主要职责和任务 | 第23-24页 |
| ·机构设置和人员配备 | 第24-26页 |
| ·LYG市地税系统绩效管理考核现状 | 第26-28页 |
| ·LYG市地税系统以前进行的管理考核方法 | 第26-27页 |
| ·LYG市地税系统目前正在运行的绩效管理考核实践 | 第27-28页 |
| ·LYG市地税系统绩效管理考核存在的主要问题及成因分析 | 第28-31页 |
| ·LYG市地税系统现行绩效管理考核存在的问题调查 | 第28-29页 |
| ·LYG市地税系统现行绩效管理考核存在的主要问题及成因 | 第29-31页 |
| 4 LYG市地税系统绩效管理考核指标体系设计 | 第31-45页 |
| ·LYG市地税系统绩效管理考核指标体系设计的总体思路 | 第31-32页 |
| ·LYG市地税系统绩效管理考核所采用的方法 | 第32-33页 |
| ·以目标管理法加强日常考核 | 第32页 |
| ·以360度考核法来选择考核主体 | 第32-33页 |
| ·编制考核量表以完成绩效评估 | 第33页 |
| ·以关键事件法为量化考核的补充 | 第33页 |
| ·考核对象分析 | 第33-35页 |
| ·对考核对象进行分类 | 第33页 |
| ·确定考核主体 | 第33-34页 |
| ·对考核对象工作进行具体分析 | 第34-35页 |
| ·LYG市地税系统绩效管理考核指标体系构建 | 第35-45页 |
| ·绩效管理考核指标体系构建原则 | 第35-36页 |
| ·LYG市地税系统绩效管理考核的具体实施方法及步骤 | 第36-44页 |
| ·细化考核周期,完善考核结果反馈机制 | 第44-45页 |
| 5 LYG市地税系统绩效管理考核实验效果及展望 | 第45-50页 |
| ·LYG市地税系统绩效管理考核实验效果 | 第45页 |
| ·LYG市地税系统绩效管理考核指标体系的下一步完善措施展望 | 第45-50页 |
| ·进一步完善绩效考核管理的电子化 | 第46-48页 |
| ·进一步加大绩效指导和沟通 | 第48-49页 |
| ·要注重考核体系的动态维护和更新 | 第49页 |
| ·要进一步提高日常考核指标的完备性和加减分的合理性 | 第49-50页 |
| 6 结论 | 第50-51页 |
| ·本文的主要工作及得出的结论 | 第50页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
